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7.1 Analyse d’un cas, le site web de Louis Vuitton
Louis Vuitton fut l’un des premiers à adopter une stratégie digitale dans sa communication. La marque qui, au travers de ses célèbres malles, incarne l’art du voyage a su parfaitement transposer son univers sur la toile en créant des expériences digitales totalement inouïes.(38) Le site web de la marque a été réédité en intégralité en […]
7.2 La tendance des mini-sites temporaires
Le lancement d’un nouveau produit génère toujours tout un déploiement d’actions de communication. Une pratique a su sortir du lot en étant souvent sollicitée par les marques. Les mini-sites dédiés ont l’avantage de mettre en lumière un produit spécifique en réservant tout l’espace nécessaire à la promotion sans qu’un autre objet de la marque vienne […]
7.2.1 Analyse du mini-site dédié de Lancôme
Les mini-sites dédiés apparaissent comme s’il en pleuvait sur la toile. Le dernier exemple en date est celui de Lancôme pour le lancement de la campagne de son rouge à lèvres « Rouge In Love ».(43) L’analyse de cette campagne sera découpée en plusieurs points tout au long de ce travail et divers exemples reviendront […]
7.3 Les magazines en ligne
Pour récapituler, le site web est donc la carte d’identité officielle de la marque, le minisite dédié permet un total focus sur un produit particulier lors de son lancement. Un troisième outil vient s’ajouter au contenu en ligne proposé par les marques de luxe : le magazine en ligne ! Dior, depuis le mois de […]
7.4 L’importance de la vidéo virale
Comme le chantait le groupe anglais Buggles dans les années 80, « Video killed the radio star » ! La vidéo a tout raflé sur son passage, elle est devenue l’outil le plus prisé par les marques de luxe pour avoir un impact sur la toile. Les campagnes jusque-là immobiles sur le papier glacé des […]
7.4.1 Le cas unique de Cartier
Cartier a sur ce coup repoussé toutes les limites de la créativité en lançant une vidéo spectaculaire pour marquer le 165e anniversaire de la maison de haute joaillerie. Baptisée « L’odyssée de Cartier »(53), elle a été diffusée en spot publicitaire de 45 secondes en heure de prime time sur TF1 et diffusée en intégralité […]
7.5 Les web-séries
Les marques de luxe aiment créer des histoires et façonner des personnages. Les webséries sont le parfait moyen de communiquer autour d’un personnage associé à un produit. Nouvel exemple à l’appui, la marque Guerlain a créé pour sa dernière crème de soin « L’orchidée Imperial » une web-série lancée le 20 février dernier sur son […]
7.6 Les tutoriels Make Up
À défaut d’avoir comme petit ami le meilleur maquilleur de la maison Dior ou Chanel pour nous parfaire un sublime maquillage, autant essayer d’en copier les gestes et techniques pour le réaliser soi-même ! Ces vidéos, on les appelle les « Tutoriels ».(56) Elles consistent à enseigner les petits trucs et astuces pour utiliser au […]
Paragraphe 2 : La nécessité d’élaboration d’un instrument juridique international.
La communauté internationale n’était pas restée insensible face aux ravages de la désertification. Ainsi, au niveau mondial, l’Assemblée Générale des Nations Unies dans sa résolution 3202 SVI du 1er Mai 1974 sur le programme d’action pour l’établissement d’un nouvel ordre économique international (NOEI), avait recommandé l’adoption de mesures concrètes contre la désertification. Dans le même […]
Section 2 : Les raisons d’une annexe régionale – Afrique
La règle «A situation particulière mesure particulière » a prévalu lors de la rédaction de la convention. En effet, analysant les particularités de la région Afrique (paragraphe 1) les rédacteurs de ladite convention ont décidé de mesures spécifiques en faveur de l’Afrique (paragraphe 2) Page suivante : Paragraphe 1 : Les particularités (13) de la […]
Paragraphe 1 : Les particularités (13) de la région Afrique.
Il est revenu à l’article 3 de l’annexe régionale Afrique de la convention sur la lutte contre la désertification de statuer sur les particularités du continent. Elles sont regroupées en huit (08) points. – Une forte proportion de zones arides, semi arides et subhumides sèches – Un nombre élevé de pays et de populations souffrant […]
Paragraphe 2 : La nécessité des mesures spécifiques pour l’Afrique.
Les rédacteurs de la convention ont pris en considération les aspects expliquant la pauvreté extrême du continent pour décider des mesures exceptionnelles. Parmi ces considérations, on retient : – la forte proportion de pays en développement, notamment de pays les moins avancés, parmi ceux qui sont gravement touchés par la sécheresse et/ou la désertification, et […]
Chapitre II : Le contenu de la convention
La convention a élaboré des principes directeurs (section1) et mis en place les moyens devant permettre d’atteindre les objectifs fixés (section 2) Page suivante : Section 1 : Les objectifs et les principes directeurs Retour au menu : LA MISE EN ŒUVRE DE LA CONVENTION DES NATIONS UNIES SUR LA LUTTE CONTRE LA DESERTIFICATION DANS […]
Section 1 : Les objectifs et les principes directeurs
Pour mener à bien son action de lutte contre la désertification, la convention s’est donné les objectifs à atteindre (paragraphe 1) et les principes devant régir toutes les actions (paragraphe 2) Page suivante : Paragraphe 1 : les objectifs de la conventionRetour au menu : LA MISE EN ŒUVRE DE LA CONVENTION DES NATIONS UNIES […]
Paragraphe 1 : les objectifs de la convention
La convention a pour objectif de lutter contre la désertification et d’atténuer les effets de la sécheresse dans les pays gravement touchés , en particulier en Afrique grâce à des mesures efficaces à tous les niveaux, appuyées par des arrangements internationaux de coopération et de partenariat, dans le cadre d’une approche intégrée compatible avec le […]
Paragraphe 2 : les principes directeurs
Après avoir fixé ses objectifs, la convention a défini les règles devant régir ses actions. Ces principes formulés comme des souhaits ou des exhortations par l’emploi de conditionnel sont au nombre de quatre (04) : – Les parties « devraient » s’assurer de la participation des populations et des collectivités locales à la prise des […]
Section 2 : les moyens et les organes de la mise en œuvre de la convention
La convention de la lutte contre la désertification a élaboré les moyens (paragraphe 1) et mis en place des instituions (paragraphe 2) pour atteindre ses objectifs. Page suivante : Paragraphe 1 : Les moyens de la mise en œuvre de la conventionRetour au menu : LA MISE EN ŒUVRE DE LA CONVENTION DES NATIONS UNIES […]
Paragraphe 1 : Les moyens de la mise en œuvre de la convention
Les moyens mis en œuvre sont de deux sortes : les programmes d’action et le mécanisme financier Les obligations éditées par la convention à l’égard des parties victimes des méfaits de la sécheresse sont aussi en termes de programmes d’action. En effet, la convention prévoit à la charge des parties touchées des programmes et des […]
Paragraphe 2 : Les organes de mise en œuvre de la convention
Les organes crées par la convention sont au nombre de cinq (5). Il s’agit : – La conférence des parties (COP) Elle est l’organe suprême de décision de la convention. Elle prend dans les limites de son mandat, les décisions nécessaires pour en promouvoir la mise en œuvre effective. En particulier, elle : – Fait […]
2ème Partie : La mise en œuvre de la convention des Nations Unies sur la lutte contre la désertification
Page suivante : Chapitre I : L’Union Economique et Monétaire Ouest –Africaine (UEMOA) et sa politique de lutte contre la désertificationRetour au menu : LA MISE EN ŒUVRE DE LA CONVENTION DES NATIONS UNIES SUR LA LUTTE CONTRE LA DESERTIFICATION DANS L’ESPACE UEMOA
Chapitre I : L’Union Economique et Monétaire Ouest –Africaine (UEMOA) et sa politique de lutte contre la désertification
L’UEMOA en tant que structure d’intégration sous régionale était, conformément aux recommandations de la convention d’une part et à ses objectifs propres d’autre part, concernée par la lutte contre la désertification (section 1). C’est à ce titre qu’elle a initié et exécuté des actions pour essayer de contenir le fléau (section 2). Page suivante : […]
Section 1 : L’UEMOA et sa politique de lutte contre la désertification
En 1973 (18), Sept Etats d’Afrique de l’Ouest, le Bénin, le Burkina-Faso, la Côte d’Ivoire, le Mali, le Niger, le Sénégal et le Togo, ayant en commun le franc CFA se sont mis ensemble pour instituer l’Union Monétaire Ouest Africaine (UMOA). Vingt un (21) ans après, ces Etats ont décidé (paragraphe 1) d’élargir le champ […]
Paragraphe 1 : Les Etats membres et les raisons d’une intégration totale
Géographiquement, les pays de l’Union peuvent être repartis en deux groupes.(20) Le groupe constitué par le Bénin, le Togo, la Côte d’Ivoire. Ces pays en effet, situés dans le golfe de Guinée subissent l’influence du climat de type équatorial, subéquatorial et tropical. Ce qui explique l’existence d’une végétation de forêt et de savane à mesure […]
Paragraphe 2 : Les objectifs et les organes de fonctionnement de l’UEMOA
Les objectifs globaux de l’union sont au nombre quatre (04) (22). Il S’agit de : – Harmoniser le cadre légal et réglementaire en visant à l’émergence d’un environnement juridique propice au renforcement des activités économiques au sein des Etats. – Assurer la convergence des performances et des politiques macro-économiques à travers une procédure de surveillance […]
1- Les organes de décision
La Conférence des Chefs d’Etats et de gouvernement Elle est l’organe suprême. A ce titre, elle définit les grandes orientations de la politique de l’Union et fixe les grandes orientations générales pour la réalisation des objectifs de celle-ci. Elle se réunit au moins une fois l’an et prend des actes additionnels qui peuvent compléter le […]
2- Les organes de contrôle
La cour de justice Elle veille au respecte du droit quant à l’interprétation et à l’application du traité. Elle est compétente pour connaître notamment des recours en manquement des Etats membres aux obligations qui leur incombent, en vertu du traité, des litiges relatifs à la réparation des dommages causés par les organes de l’union, ou […]
3- Les organes consultatifs
La Chambre, organe consultatif, créée par le Traité de l’Union, est chargée de réaliser l’implication effective du secteur privé dans le processus d’intégration de l’UEMOA, notamment par : – La participation à la réflexion sur le processus d’intégration et la mise en œuvre des réformes arrêtées par les organes compétents de l’Union, – La promotion […]
4- Les institutions spécialisées autonomes
La Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), la Banque Ouest Africaine de Développement (BOAD) sont des institutions spécialisées autonomes prévues par le traité. La BCEAO est un établissement public international dont le siège est établi à Dakar (Sénégal). Elle a le privilège exclusif d’émettre les signes monétaires sur le territoire des Etats […]
Section 2 : La lutte contre la désertification
Dans le cadre de la lutte contre la désertification, l’Union a initié des actions propres (paragraphe1) et des actions dans le cadre de la mise en œuvre du programme régional (paragraphe 2). Page suivante : Paragraphe 1 : Les actions propres de l’UEMOA Retour au menu : LA MISE EN ŒUVRE DE LA CONVENTION DES […]
Paragraphe 1 : Les actions propres de l’UEMOA
Dans le cadre de la lutte contre la désertification l’Union a élaboré un programme d’action en matière d’environnement qui a été adopté en Juin 1997 par le conseil des ministres statutaires. (23) Il comprend huit ( 08 ) composantes : – La lutte contre la désertification – La préservation de la biodiversité biologique – La […]