LES PROJETS CULTURELS DES FONDATIONS D’ENTREPRISE ET LEUR COMMUNICATION

Arts

MISE EN GARDE
REMERCIEMENTS
INTRODUCTION GENERALE
PARTIE 1 : LES ENJEUX DU MECENAT
1. Mécénat, parrainage, fondations et RSE, une confusion latente
1.1. Le mécénat : terme générique
1.2. Pourtant, des différences intrinsèques
1.3. Les fondations, des structures au service du mécénat d’entreprise
1.4. Mécénat et RSE
2. Les enjeux de la communication évènementielle
2.1. Un objectif d’image et de notoriété
2.2. Un objectif pour le personnel de l’entreprise
2.3. Un objectif commercial
2.4. Des risques inévitables
2.5. Quelle communication autour du mécénat ?
3. Un mécénat culturel en voie de disparition ?
3.1. Porosité des frontières entre les différents champs d’action
3.2. Des objectifs communs
3.3. Le mécénat culturel en perte de vitesse ou en transformation ?
PARTIE 2 : LES PROJETS CULTURELS DES FONDATIONS D’ENTREPRISE : REELLES ACTIONS D’INTERET GENERAL OU SIMPLES OUTILS DE COMMUNICATION ?
1. La communication au cœur de la problématique du mécénat
1.1. Intérêt général ou communication, les projets culturels des fondations d’entreprises en question
1.2. Hypothèses
2. Enquête sur le terrain auprès des fondations d’entreprise
2.1. Objectifs
2.2. Outils méthodologiques
3. Des résultats surprenants
3.1. Tableau récapitulatif des entretiens
3.2. Analyse des résultats
3.3. Traitement des hypothèses et réponse à la problématique
3.4. Apports et limites de la recherche
CONCLUSION GENERALE
ANNEXE 1. Extrait du fichier prospects Fondations d’entreprise
ANNEXE 2. Guide d’entretien semi-directif
ANNEXE 3. Exemple de retranscription d’entretien
BIBLIOGRAPHIE
ENGAGEMENT DE NON PLAGIAT

Université AngersAuteur : HERISSON MARION
Année de publication : 2013
Sous la direction de M. Legohérel Patrick
Université Angers

 

CONTACTER L’AUTEUR