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Section 2 : L’implication des institutions d’appuis et les acteurs sociaux
Dans la mouvance de rendre opérationnelle la décentralisation, l’Etat a créé et aménagé des structures techniques et financières qui oeuvrent aux cotés des CTD dans le souci de les accompagner dans la réalisation de leurs missions. A l’instar du Fonds Spécial d’Equipement et d’Intervention Intercommunal (FEICOM), dont la principale mission est d’accompagner les collectivités territoriales […]
Section 1 : Le rôle joué par l’Etat et les organismes institutionnels
La volonté de voir naître une nation plus décentralisée est défini par la politique du chef de l’Etat. Le pouvoir central est chargé de la conception de la politique de décentralisation ainsi que sa régulation pour en garantir sa réalisation effective. Les Services du Premier Ministre répercutent au niveau du gouvernement cette orientation stratégique. De […]
Chapitre 2 : LES ACTEURS ET INSTITUTIONS D’APPUIS A LA DECENTRALISATION AU CAMEROUN
La nouvelle orientation donnée au processus de décentralisation a engendré une restructuration de l’architecture institutionnelle du pays. L’Etat a mis en place en place des structures pour suivre l’évolution et le fonctionnement des collectivités territoriales décentralisés. Des organes ont été créés et des institutions réaménagées pour répondre aux nouvelles exigences de la décentralisation. Aujourd’hui, les […]
Section 2 : cadre juridique et réglementaire de la décentralisation au Cameroun
La politique de décentralisation tel qu’observé aujourd’hui au Cameroun est consacré par la constitution et encadré par un arsenal juridique cohérent au rang desquels : • Loi n° 92-002 du 14 août 1992 fixant les conditions d´élection des conseillers municipaux. Modifiée et complétée par la loi n° 2006/010 du 29 décembre 2006 ; • La […]
Section 1 : l’évolution de la décentralisation au Cameroun
En effet, le souhait des communautés d’administrer elles-mêmes leurs propres intérêts et de dessiner leur avenir est ancien. Au Cameroun, comme partout ailleurs en Afrique subsaharienne, il s’agissait de rapprocher la décision du terrain et d’intéresser le citoyen à la vie publique. Si le fonctionnement de certaines sociétés acéphales se rapprochait de ce modèle, le […]
Chapitre 1 : CONTEXTE HISTORIQUE ET CADRE JURIDIQUE DE LA DECENTRALISATION AU CAMEROUN
La décentralisation au Cameroun est un processus fortement enraciné dans l’histoire de notre vie politico-administrative. Longtemps vécu sous diverses formes (délégation, dévolution…), la décentralisation s’inscrit aujourd’hui comme un indicateur de bonne gouvernance (Blundo, 2001) et vise à améliorer l’efficacité de l’action publique, la promotion du développement local et la démocratisation de la vie publique. Page […]
Première partie : CADRE CONTEXTUEL DE LA DECENTRALISATION AU CAMEROUN
« La décentralisation désigne un vaste éventail de réorganisation du secteur public selon le principe de subsidiarité.» Banque mondiale Page suivante : Chapitre 1 : CONTEXTE HISTORIQUE ET CADRE JURIDIQUE DE LA DECENTRALISATION AU CAMEROUNRetour au menu : Décentralisation et Fonctionnement des Communes au Cameroun : cas de la Commune d’Arrondissement de Yaoundé 2 (CAY […]
Introduction générale
D’un point de vue général, la décentralisation désigne le transfert des compétences et de ressources de l’administration centrale vers les instances locales ou décentralisées. De ce fait, elle tient compte d’un système d’organisation administrative et de gestion par lequel l’Etat accorde à d’autres entités territoriales légalement consacrées par la constitution, la personnalité juridique, l’autonomie financière […]
Liste des abréviations
AEP : Approvisionnement en Eau Potable ASSEJA : Association Enfants Jeunes et Avenir ASSOAL : Action Solidaire de Soutien aux Organisations et d’Appui aux libertés CAD : Comité d’Animation du Développement CADLCD : Cellule d’Appui au Développement Local et à la Coopération Décentralisée CAY : Commune d’Arrondissement de Yaoundé CUY : Communauté Urbaine de Yaoundé […]
Avant-propos
Ce document a été élaboré dans le cadre pratique d’un stage effectué à la commune d’Arrondissement de Yaoundé 2 sous la supervision du Programme National de Développement Participatif (PNDP). Ceci dans le but d’allier les connaissances théoriques reçues avec une expérience du vécu quotidien des modalités de mise en oeuvre des politiques de développement local […]
Remerciement
« L’honnêteté envers soi-même exige de l’Homme la reconnaissance d’un bien fait ». Nous exprimons notre profonde gratitude à tous ceux qui de près ou de loin ont contribué à la réalisation de ce document. Je voudrais d’abord remercier le programme National de Développement Participatif (PNDP) pour avoir accepter de recevoir ma demande de stage […]
GOUVERNANCE LOCALE ET ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES : CAS DE LA VILLE DE DOUALA
Auteur : PEGUI YANNICK FELIX
Année de publication : 2012
Sous la direction de : Pr. FAMBON SAMUEL
UNIVERSITE DE YAOUNDE II – SOA
MASTER II EN SCIENCES ECONOMIQUES
ANNEXE 3 : LES INSTITUTIONS ENQUETEES A DOUALA
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ANNEXE 2 : TABLEAUX DES TESTS DE STATIONNARITE DES VARIABLES
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ANNEXE 1 : Encadré sur LES ENJEUX DU DEVELOPPEMENT LOCAL A DOUALA
Les enjeux du développement local à Douala Le développement local est un modèle de développement qui, dans une dynamique endogène, faite de mobilisation des acteurs et des synergies locales, permet au territoire de valoriser ses ressources et d’assurer sa compétitivité. Aussi, c’est comme du “Ndolè”. Chacun l’apprécie à sa manière, selon ses moyens et ses […]
REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES
OUVRAGES : BENKO G. et A. LIPIETZ., eds., (1992a), Les régions qui gagnent. Districts et réseaux : les nouveaux paradigmes de la géographie économique, Paris, PUF. p 424. BOYER R., SAILLARD Y., (2002): Regulation Theory, the State of the Art, Routledge, London and New York, 380 p. La version originale en français a été éditée […]
CONCLUSION GENERALE
Au terme de cette étude, nous avons essayé de montrer qu’au-delà des facteurs d’ordre économiques, financiers et socioculturels, la dynamique de la gouvernance locale apparait également comme un facteur déterminant de l’attractivité des entreprises dans la ville de Douala. Dans le premier chapitre, à partir de l’analyse théorique du concept d’attractivité territoriale, nous avons expliqué […]
CONCLUSION DE LA DEUXIEME PARTIE
L’étude menée dans cette deuxième partie avait pour but d’évaluer les déterminants de l’attractivité des entreprises dans la Ville de Douala suivant une approche économétrique. Nous avons dans un premier temps mis le point sur l’analyse de l’évolution des créations d’entreprises dans la ville de Douala. Il ressort de nos développements que la ville de […]
Section II : QUELQUES PERSPECTIVES ENVISAGEABLES POUR LE RENFORCEMENT DE L’ATTRACTIVITE DE LA VILLE DE DOUALA
A l’heure ou la globalisation a plus que jamais installé une compétition entre les territoires pour l’attraction des entreprises, la construction des avantages territoriaux compétitifs devient plus qu’une réelle nécessité. « Comme la mer qui essuie, de façon parfois saccadée mais souvent rythmée, les coups de pagaie des concurrents d’une course de pirogues, Douala est […]
Section I : PRESENTATION ET ANALYSE DES RESULTATS DU MODELE
Il s’agit en effet de présenter les résultats de la régression économétrique de notre modèle de base. Ces résultats sont obtenus avec le logiciel STATA 12 et concernent les données collectées auprès de différentes sources et compilées en un fichier Excel. Nos attentes sont que les résultats de ces estimations corroborent nos développements théoriques et […]
Chapitre 4 : ANALYSE DES RESULTATS DU MODELE ET RECOMMANDATIONS DE POLITIQUES ECONOMIQUES POUR LA VILLE DE DOUALA
INTRODUCTION Nous examinons dans ce chapitre la relation entre la dynamique de la gouvernance locale et l’attractivité des entreprises à Douala à partir d’une régression économétrique. Les analyses théoriques développées dans la première partie de cette recherche nous permettent d’établir une relation entre la variable dépendante (taux annuel de créations d’entreprises) et les éléments fondamentaux […]
Section II : L’ATTRACTIVITE TERRITORIALE DES ENTREPRISES A DOUALA : UN ESSAIS DE MODELISATION ECONOMETRIQUE
Il est question dans cette section de procéder à une analyse des variables de notre fonction d’attractivité, pour ensuite, spécifier notre modèle économétrique de base. Toutefois, avant de procéder à l’estimation du modèle, il conviendra pour nous de s’assurer de la stationnarité des séries observées, car lorsque les variables ne sont pas stationnaires, l’estimation des […]
Section I : EVOLUTION ET TENDANCE DES CREATIONS D’ENTREPRISES A DOUALA
I.1- L’analyse critique de l’évolution des créations d’entreprises à Douala Le recensement général des entreprises (RGE), réalisé au cours de la période Août-Novembre 2009 par l’Institut national de la Statistique (INS), a permis d’identifier et de localiser 93 969 entreprises et établissements en activité au Cameroun à cette période. L’analyse des résultats obtenus confirme la […]
Chapitre 3 : L’ATTRACTIVITE DES ENTREPRISES A DOUALA : DIAGNOSTIQUE ET ETUDE ECONOMETRIQUE
INTRODUCTION Après une décennie de fin de croissance économique, conjuguée à celle de l’ajustement structurel marquée par des dégradations de situations économiques dans plusieurs domaines (fermetures massives d’entreprises, réductions massives d’emplois et restructuration d’une soixantaine d’entreprises parapubliques au début des années 1990), la relance de l’économie nationale par le biais de l’investissement constitue aujourd’hui l’une […]
Deuxième partie : L’EVALUATION DES DETERMINANTS DE L’ATTRACTIVITE DES ENTREPRISES A DOUALA
INTRODUCTION DE LA DEUXIEME PARTIE Les analyses développées dans la première partie de cette recherche nous ont permis d’exposer la littérature théorique relative à l’attractivité territoriale des entreprises. Pour ce qui est de la ville de Douala, il ressort de nos développements que son attractivité dépend non seulement des facteurs d’ordres économiques, géographiques, socioculturels, mais […]
CONCLUSION DE LA PREMIERE PARTIE
Il a été question pour nous dans cette première partie de faire une analyse théorique du concept d’attractivité territoriale et d’illustrer le lien entre la dynamique de la gouvernance locale et l’attractivité des entreprises à Douala. A l’issus de cette partie, nous pouvons dire que l’attractivité territoriale est un concept qui a attiré l’attention de […]
Section II : MISE EN EVIDENCE DE LA GOUVERNANCE LOCALE ET DES AUTRES FACTEURS D’ATTRACTIVITE A DOUALA
L’attractivité économique dont la ville de Douala fait l’objet découle sans doute des macrofacteurs (facteurs géographiques, économiques), mais aussi des facteurs socio-institutionnels relevant entre autres de la dynamique de la gouvernance locale. En effet, La gouvernance locale à Douala interpelle le processus par lequel les différents acteurs locaux (institutionnels, privés, associatifs, financiers,…) impactent de près […]
SECTION I : CADRE D’INTELLIGIBILITE THEORIQUE DE LA GOUVERNANCE LOCALE
Les prémices de réflexions sur la gouvernance locale peuvent être restituées dans l’histoire de la recherche de nouveaux modes d’organisation et de gestion des territoires alternatifs aux démarches territoriales descendantes classiques(19). Il s’agit ici de faire intervenir dans le processus de formulation et d’exécution des politiques publiques locales une pluralité d’acteurs dont la capacité d’action […]
Chapitre 2 : ROLE DE LA GOUVERNANCE LOCALE DANS LA ONSTRUCTION DE L’ATTRACTIVITE DE LA VILLE DE DOUALA
INTRODUCTION Les thèmes d’attractivité économique et de compétitivité sont partout perçus comme une priorité pour les dirigeants territoriaux. A toutes les échelles, les territoires développent des stratégies et se dotent des instruments visant à favoriser leur redéploiement économique. Pour sa part, Douala ville portuaire et principal centre des affaires du Cameroun, regorge d’éléments structurants de […]
Section II : TERRITOIRES ET OFFRE DE FACTEURS DE LOCALISATION
L’attractivité territoriale peut être conçue comme le résultat de la confrontation sur le marché de localisation des activités économiques, d’une demande de caractéristiques de localisation émanant des entreprises et d’une offre des caractéristiques territoriales émanant des territoires. Schémas 2 : le marché de localisation des activités économiques Source : construction de l’auteur De la confrontation […]