Les Régions en quête de proximité : Stratégies d’identification : Le cas spécifique du Limousin

Administration publique

Remerciements
Introduction
Partie 1 : Connaissance et reconnaissance de la Région
A – Une institution nouvelle
B – Le tournant 2004
Partie II : Identité et création de marque
A – Un besoin d’identité pour une identification
B – Processus de production de l’identité
C – Vers la marque : l’exigence de sens
Partie III : Stratégies d’identification
A – Les démarches des Régions
B – Étude du cas du Limousin
Conclusion
Bibliographie
Avertissement
Annexe 1 : La nécessité de la cohérence des positionnements pour des émetteurs qui dépendent tous de la Région
Annexe 2 : Synthèse graphique du diagnostic de l’institution
Annexe 3 : Le brief pour chercher la signature en forme de « creative business idea »
Annexe 4 : La marque Région Limousin
Annexe 5 : Liste des personnes interrogées pour le études de cas des Régions Bourgogne, Poitou-Charentes, Picardie et Pays de la Loire.
Résumé

Celsa Paris SorbonneAuteur : Guillaume Fontaine
Année de publication : 2010
Spécialité : Communication des Entreprises et des Institutions
Préparé sous la direction de Madame le professeur Véronique Richard, Directeur du Celsa Paris-Sorbonne
École des hautes études en sciences de l’information et de la communication, Université de Paris-Sorbonne