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2.3.2 La rébellion
Une tentative de coup d’État aura lieu le 19 septembre 2002 de manière simultanée à Abidjan (principale ville du pays et siège du gouvernement), Bouaké (centre) et Korhogo(nord)6. Pendant ce putsch, diverses tentatives d’assassinat auront lieu contre des personnalités politiques : Alassane Ouattara et Moïse Lida Kouassi, ministre de la Défense. Le ministre de l’Intérieur […]
2.3.1 Les composantes armées en Côte d’Ivoire
Le 19 septembre 2002, des soldats rebelles venus du Burkina Faso tenteront de prendre le contrôle des villes d’Abidjan, Bouaké et Korhogo. Ils échoueront dans leur tentative de prendre Abidjan mais parviendront à occuper les deux autres villes, respectivement dans le centre et le nord du pays. La rébellion qui prendra plus tard le nom […]
2.3 La guerre civile de septembre 2002 à 2007
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2.2. 5 La dégradation du climat politique
Après quatre années de pouvoir a parti unique, le coup d’État du général Robert Guéï était légitimé par la reconnaissance du Front populaire ivoirien (FPI) de Laurent Gbagbo et le Rassemblement des républicains de Côte d’Ivoire (RDR) d’Alassane Ouattara. L’échec de plusieurs tentatives de coup d‘État obligera les partisans d’Alassane Ouattara au sein de l’armée […]
2.2.4 L’ivoirité, un concept raciste et son application politique
Les tensions entre Ivoiriens et immigrés ont alors été exacerbées davantage, et ce, par un concept raciste : l‘ivoirité. C‘est Henri Konan Bédié, Président de l‘Assemblée nationale et, après la mort du « Vieux » en 1993, président par intérim, qui, pour se débarrasser du concurrent Alassane Ouattara (premier ministre d‘Houphouët) aux présidentielles de 1995, […]
2.2.3 Le problème de la propriété
La propriété est un élément central du développement. Elle donne sa dignité à chacun, et nous permet de nous projeter dans le futur : parce que ceci est à moi, je vais en prendre soin et le faire fructifier. Mais elle nécessite une sécurité juridique, de manière à ce qu‘il y ait une certitude sur […]
2.2.2 Les tares d’un modèle économiste dirigiste(74)
A l‘indépendance, la Côte d‘Ivoire poursuit un modèle dirigiste de développement fondé sur l‘exploitation du cacao. Malheureusement, l‘avènement de la concurrence internationale fait baisser les prix de la ressource. La « crise du cacao » en Côte d‘Ivoire apparaît ainsi à la fin des années soixante-dix, début des années 80, touchant une économie basée essentiellement […]
2.2.1 La transition du régime de parti unique à un régime multipartiste
Sous la présidence de Félix Houphouët-Boigny (de 1960 jusqu’à sa mort en 1993), la Côte d’Ivoire était un pays très bien intégré dans le commerce mondial. Les principales recettes de l’État viennent de l’exportation de matières premières produites dans la zone forestière, notamment le cacao (dont la Côte d’Ivoire est le premier producteur mondial), le […]
2.2 La crise politico-militaire(72)
La crise politico-militaire en Côte d’Ivoire commence le 19 septembre 2002, un début de solution se profile le 24 janvier 2003 avec la signature de l‘Accord de Linas-Marcoussis. Cependant, une brusque crispation en novembre 2004 remet en cause toutes les avancées obtenues. Une promesse de règlement final se dessine enfin avec la signature de l‘Accord […]
2.1.8 La Côte d’Ivoire indépendante(71)
Le 4 décembre 1958, la Côte d‘Ivoire devint une république au sein de la Communauté française, Houphouët-Boigny assurant les fonctions de premier ministre. Proche allié du général de Gaulle, Houphouët-Boigny rompit les liens unissant la Côte d’Ivoire à la France et proclama, le 7 août 1960, l’indépendance ivoirienne. Les deux États conservèrent néanmoins des relations […]
2.1.7 La colonisation française(70)
Cependant, le négociant français Arthur Verdier décida de rester en Côte d’Ivoire et de tenir tête aux Anglais; il fit planter du café dans la région d’Assinie. On sait que la culture du café deviendra plus tard la principale culture en Côte d’Ivoire avec le cacao. Mais les Français se trouvèrent en compétition ouverte pour […]
2.1.6 Les données historiques(68)
On ignore encore l’histoire très ancienne de la Côte d’Ivoire, car le climat humide du pays ne favoriserait guère la conservation des ossements. Toutefois, la découverte de fragments d’armes et d’outillages montre qu’au paléolithique supérieur (-15 000 à -10 000 ans) des hommes étaient déjà présents dans la région. À la fin du premier millénaire, […]
2.1.5 Les religions(67)
Les religions les plus pratiquées en Côte d‘Ivoire sont l’islam (38 %), le christianisme et en particulier le catholicisme (22 %) et le protestantisme (5,5 %). Les autres habitants sont attachés aux religions traditionnelles (17 %), qui, influencent plus ou moins fortement les autres croyances. L’islam et le christianisme sont pratiqués dans une variété de […]
2.1.4 Les langues et les groupes linguistiques(66)
Sur le plan linguistique, le pays offre une aussi grande diversité: on y dénombre quelque 70 langues. La quasi-totalité des langues appartient à la grande famille nigéro-congolaise. Les colonisateurs français avaient à l’époque regroupé les langues en groupes linguistiques. On distingue ainsi en Côte d’Ivoire les langues kwa, gour, krou et mandé. Seules 17 langues […]
2.1.3 Les groupes ethniques(65)
La Côte d’Ivoire constitue une véritable mosaïque ethnique, car on y dénombre plus de 60 ethnies différentes qu’on peut regrouper en quatre grands groupes (selon des critères linguistiques): • Le groupe mandé : localisé dans le nord-ouest du pays, ce groupe, appelé aussi mandingue, compte surtout les Malinké, les Bambara, les Dioula, les Foula, etc. […]
2.1.2 Les données démographiques(64)
La Côte d‘Ivoire totalise une population de 21,395 millions (Décembre 2009). Au vu des données actualisées en décembre 2009 par l‘Institut Nationale des Statistique(INS), la population ivoirienne est assez inégalement répartie dans le pays, puisque la région des Lagunes (avec la ville d’Abidjan) compte à elle seule plus de 40 % de la population totale. […]
2.1.1. La position géographique et la structure administrative(62)
La Côte d’Ivoire est un État d’Afrique occidentale ayant la superficie de 322 463 km², baigné par le golfe de Guinée au sud (l’océan Atlantique), limité à l’ouest par le Libéria et la Guinée, au nord par le Mali et le Burkina, à l’est par le Ghana. Le territoire ivoirien est divisé en 19 régions, […]
2.1. Le contexte général
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Chapitre 2: LES FONDEMENTS HISTORIQUES ET SOCIOPOLITIQUES DE LA CRISE IVOIRIENNE
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1.7.3 La transition et les stratégies d’aide et développement durable
Pendant la période de transition, les stratégies d‘aide doivent servir de bases solides pour un développement futur et durable. Certaines organisations ont parfois le devoir de poursuivre leurs activités dans des situations de transition, non seulement par que leurs mandats, principes ou leurs méthodes de travail soient plus adéquats pour résoudre des problèmes donnés, mais […]
1.7.2 Le relèvement économique précoce
Selon le Comité Inter Agences de Coordination Humanitaire (IASC working group)(60) le relèvement économique (précoce) se définit comme un relèvement qui commence tôt dans le contexte humanitaire. C‘est un processus multidimensionnel, guidé par les principes du développement. Il tend à générer des processus de résilience et d‘autosuffisance nationalement reconnus de relèvement d‘après crise. Le relèvement […]
1.7.1. La définition du développement durable
Le modèle de développement défini au sommet de la terre de Rio en 1992 recommande un changement des modes de production et de consommation, s‘appuyant sur le cycle de vie des produits (de l‘extraction des matières premières à l‘élimination des produits en fin de vie), et prenant en compte trois dimensions a savoir : la […]
1.7. Le développement durable face au risque(59)
59 e-sige.ensmp.fr.- Les risques.- http://www.e-sige.ensmp.fr/uved/risques/3.1.3/html/1.html Page suivante : 1.7.1. La définition du développement durableRetour au menu : Les enjeux de la transition politique et humanitaire : le cas de la crise politico-militaire et postélectorale en Côte d’Ivoire
1.6 La sortie de crise et la transition
La Sortie de crise est une phase délicate, aux contours flous ou plusieurs facteurs et acteurs interviennent à différents niveaux, contribuant à faire basculer la situation vers la vie normale et la reprise du processus de développement ou, au contraire, à nouveau, dans la violence et la reprise de l‘assistance humanitaire d‘urgence. Ceci explique la […]
1.4 Le conflit armé et la transition
Dans la plus part des cas, le conflit armé provoque simultanément les crises politico-militaire, humanitaire et économique et les conséquences sont souvent d‘ordre multisectoriel. Ceci étant, pendant la période de transition, tous les acteurs (humanitaires, développement, la contrepartie nationale) doivent se focaliser sur le lien entre l‘Urgence et le Développement tout en adressant les Causes […]
1 .5.7 Les éléments de conclusion sur le principe de précaution
Deux conceptions culturellement différentes de la précaution font débat à l’heure actuelle. La première, en vigueur dans les pays de droit romain, érige la précaution à hauteur d’un principe de droit. La seconde, dans les pays anglo-saxons, préconise plutôt une approche de précaution. Cette dernière a pour différence d’être juridiquement non contraignante. L’idée de précaution […]
1.5.6 La légitimité du principe de précaution face aux risques
Aujourd’hui, en conséquence d’hier, s’opèrent de nombreux changements globaux. Leurs principales caractéristiques sont l’incertitude liée aux risques de dommage et l’inertie qui leur est propre. Cela implique que si des actions ne sont pas menées dès à présent, les dommages ne pourront ni être évités, ni atténués. Le changement climatique en est le meilleur exemple. […]
1.5.5 La méthodologie d’analyse des risques
Il existe plusieurs méthodologies d‘analyse des risques parmi lesquelles on trouve : • Le principe de l’approche de Méthodologie d’Analyse des Dysfonctionnements dans les Systèmes (MADS) .Cette approche et le modèle systémique qui lui est associé ont été développés par une équipe de recherche de l‘Université de Bordeaux I en collaboration avec des ingénieurs du […]
1.5.4. La gestion d’une crise
La gestion de crise est l’ensemble des modes d’organisation, des techniques et des moyens qui permettent à une organisation de se préparer et de faire face à la survenance d’une crise puis de tirer les enseignements de l’événement pour améliorer les procédures et les structures dans une vision prospective(51). Un événement redouté par les prospectivistes […]
1.5.3. Les risques technologiques et naturels(49)
L‘occurrence de catastrophes d‘origines naturelles comme les séismes d‘Izmit (Turquie, 1999), Bham (Iran, 2003), le cyclone Katerina (Etats-Unis d‘Amérique, 2005) ou encore les tsunamis (Asie du sud-est, 2004) démontre bien l‘exposition et la fragilité de nos sociétés face à ces événements majeurs. Par ailleurs, les activités anthropiques liées à la production de biens et d‘énergie […]