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Annexe 2 : Grille de séparation des tâches des activités d’achat
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Annexe 1 : Questionnaire de contrôle interne du cycle achat
Objectif 1 : S’assurer que tous les achats sont dûment autorisés par l’ATCI. Objectif 2 : S’assurer que toutes les commandes sont dûment autorisées et que leur suivi permet de connaître les engagements par l’ATCI. Objectif 3 et 4: S’assurer que toutes les marchandises et les services reçus sont conformes aux commandes, quant à la […]
BIBLIOGRAPHIE
Ouvrages 1- BERGER Cédric & GUILLARD Serge (2000), La rédaction graphique des procédures, édition AFNOR, Paris, 256 P. 2- CHARPENTIER (2000), Organisation et gestion de l’entreprise, Edition Nathan, Paris, 357 P. 3- HENRY Alain & DAVERAT Ignace (2001), Rédiger les procédures de l’entreprise ; guide pratiques, 3ème édition, édition d’organisation, Paris, 55 P ; 184 […]
CONCLUSION GENERALE
Fort du caractère obligatoire que lui confère le SYSCOA pour les entreprises, la rédaction du manuel de procédures ne devrait pas avoir pour but principal la satisfaction de cette règle. Sa rédaction doit plutôt répondre au souci de doter l’entreprise d’un outil efficace de gestion. La rédaction d’un manuel est un exercice minutieux et méthodique. […]
II- RECOMMANDATIONS
En appui à ce manuel de procédures, il nous a paru nécessaire de faire des recommandations dans le souci de rendre son utilisation plus efficace. 1- Recommandations sur le contrôle interne 1.1. Du point de vue l’absence de mise en concurrence entre les fournisseurs Dans le souci de mener une concurrence saine basée sur les […]
I- PROJET DE PROCEDURES DES ACHATS
LE LOGIGRAMME Le logigramme est un outil mis en place pour décrire un processus ou une activité. DESCRIPTION DETAILLEE DES TACHES La description de tâches est le profil que nous envisageons pour le travail qui a besoin d’être accompli et comment le travail s’insère au sein de l’agence. La description de tâches devra contenir les […]
CHAPITRE 2 : REDACTION DU MANUEL DE PROCEDURES DES ACHATS
La formalisation par écrit des procédures du cycle achats-fournisseurs que nous allons proposer s’inspire de la méthodologie décrite dans le cadre théorique de notre étude. Ainsi à la section 1 nous ferons une proposition de manuel et à la section 2, nous proposerons des recommandations. Page suivante : I- PROJET DE PROCEDURES DES ACHATSRetour au […]
II- ASPECT OPERATIONNEL ET EVALUATION DES PROCEDURES DU CYCLE ACHAT- FOURNISSEUR
1- Aspect opérationnel du cycle achat 1.1. Objectif de la procédure L’objectif de la procédure est de fournir les matières et les services dont l’entreprise a besoin pour son fonctionnement dans les conditions les termes les plus avantageux et de s’assurer que les objectifs de contrôle interne énumérés ci-après sont atteints. Le cycle achat commence […]
I- DESCRIPTION DE L’EXISTANT
1- Prise de connaissance Cette phase nous a permis d’avoir une connaissance suffisante du cycle et de collecter les éléments et informations nécessaires à l’élaboration du manuel : – l’activité de l’agence (secteur, produit, partenaires…) – la structure juridique Nous avons identifié les domaines concernés par le manuel de procédures. Pour ce faire, des moyens […]
CHAPITRE 1 : ANALYSE ET EVALUATION DES PROCEDURES DU CYCLE ACHAT-FOURNISSEUR
Le cycle achat est l’un des cycles de l’entreprise de plus important dans la mesure où la maîtrise des coûts d’approvisionnement peut accroître le profit de l’entreprise. Cependant, l’optimisation des coûts suppose au préalable l’existence des procédures qui décrivent le processus d’approvisionnement de l’entreprise en matériaux de qualité à des coûts compétitifs. Page suivante : […]
2ère PARTIE : FORMALISATION DES PROCEDURES DU CYCLE ACHAT-FOURNISSEUR
CHAPITRE 1 : ANALYSE ET EVALUATION DES PROCEDURES DU CYCLE ACHAT-FOURNISSEUR I- DESCRIPTION DE L’EXISTANT II- ASPECT OPERATIONNEL ET EVALUATION DES PROCEDURES DU CYCLE ACHAT- FOURNISSEUR CHAPITRE 2 : REDACTION DU MANUEL DE PROCEDURES DES ACHATS I- PROJET DE PROCEDURES DES ACHATS II- RECOMMANDATIONS Page suivante : CHAPITRE 1 : ANALYSE ET EVALUATION DES PROCEDURES […]
II- METHODOLOGIE DE RECHERCHE
1- Elaboration du modèle d’analyse Le modèle d’analyse qui nous a permis de réaliser notre étude portant sur l’élaboration du manuel de procédures est : – La prise de connaissance de l’entreprise – Evaluation du contrôle interne 1.1. Prise de connaissance de l’entreprise La prise de connaissance de l’entreprise constitue un préalable à la réalisation […]
I- DEMARCHE D’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES
Quatre (4) étapes essentielles sont à distinguer dans l’élaboration du manuel de procédures : l’étape de collecte des données, l’étape de traitement, l’étape de validation et de diffusion et enfin l’étape de suivi et évaluation. Les différentes phases du processus d’élaboration du manuel de procédures sont synthétisées dans le tableau ci-dessous selon différents auteurs : […]
CHAPITRE 2 : DEMARCHE D’ELABORATION D’UN MANUEL
La rédaction d’un manuel de procédures est un projet qui peut parfois s’étendre sur plusieurs années selon la taille de l’entreprise et la complexité de son organisation. Page suivante : I- DEMARCHE D’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURESRetour au menu : ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURES DE L’AGENCE DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE D’IVOIRE (ATCI) : CAS […]
II- LES FONDAMENTAUX DU MANUEL DE PROCEDURES
Le manuel de procédure est un outil du contrôle interne, la fonction principale du contrôle interne est de mettre en place des dispositions afin de maîtriser les différents risques de l’entreprise d’où le manuel de procédure. 1- Définition des concepts 1.1. Contrôle interne De nombreuses définitions ont été données par des auteurs pour cerner le […]
I- ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCI
1- Historique de l’ATCI L’Agence des Télécommunications de Côte d’Ivoire (ATCI) est l’organe de régulation des télécommunications en Côte d’Ivoire. Elle a été créée par la loi N° 95-526 du 7 juillet 1995 portant code des télécommunications sous la forme d’un établissement public de catégorie particulière, puis transformée en société d’Etat depuis le 04 août […]
CHAPITRE 1 : ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCI ET FONDAMENTAUX DU MANUEL DE PROCEDURES
I- ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCI II- LES FONDAMENTAUX DU MANUEL DE PROCEDURES Page suivante : I- ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCIRetour au menu : ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURES DE L’AGENCE DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE D’IVOIRE (ATCI) : CAS DE LA PROCEDURE DU CYCLE ACHAT-FOURNISSEUR
1ère PARTIE : METHODOLOGIE D’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES
CHAPITRE 1 : ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCI ET FONDAMENTAUX DU MANUEL DE PROCEDURES I- ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCI II- LES FONDAMENTAUX DU MANUEL DE PROCEDURES CHAPITRE 2 : DEMARCHE D’ELABORATION D’UN MANUEL I- DEMARCHE D’ELABORATION D’UN MANUEL DE PROCEDURES II- METHODOLOGIE DE RECHERCHE Page suivante : CHAPITRE 1 : ANALYSE ORGANISATIONNELLE DE L’ATCI ET FONDAMENTAUX […]
INTRODUCTION GENERALE
Les besoins croissants des populations en matière de télécommunication ont entrainé un boom de ce secteur. Frappée par une évolution permanente et surtout devenue un secteur clé pour tous les opérateurs économiques, les télécommunications ont fait l’objet d’une régulation sur le plan mondial à partir des années 1990. L’Afrique, spécifiquement la Côte d’Ivoire n’est pas […]
ABREVIATIONS
DA : Demande d’achat. BC : Bon de commande. PCA : Président du Conseil d’Administration. DG : Directeur Général. TFfA : Tableau des forces et faiblesses réelles apparentes. ATCI : Agence des Télécommunications de Côte d’Ivoire. DBP : Direction du Budget et du Patrimoine. DCI : Direction de la Communication et de l’Internationale. DAQ : […]
AVANT PROPOS
Depuis l’année universitaire 1996-1997, l’Université de Cocody en partenariat avec l’Université de Paris XII Val de Marne organise le Diplôme d’Etude Supérieure Spécialisée (DESS) en Contrôle de Gestion et Audit. Ce diplôme professionnel du troisième cycle universitaire (BAC+5) vise à former des cadres (Directeurs Administratifs et financiers, Contrôleurs de gestion ou Contrôleurs budgétaires, Responsables de […]
REMERCIEMENTS
La rédaction de ce présent mémoire a été possible grâce à la collaboration des personnes de bonne volonté, soucieuses du devenir de leur prochain. Au terme de notre travail qui s’est déroulé dans de bonnes conditions, qu’il nous soit permis de remercier tous ceux qui ont apporté leur contribution à la réalisation de ce mémoire […]
DEDICACE
Je dédie cette modeste œuvre à mes parents, pour qui je voue une reconnaissance toute particulière. Grâce à leurs assistances financières et morales, j’ai pu franchir ce pas qui mène vers la réussite et le professionnalisme. Page suivante : REMERCIEMENTSRetour au menu : ELABORATION DU MANUEL DE PROCEDURES DE L’AGENCE DES TELECOMMUNICATIONS DE COTE D’IVOIRE […]
Institut des Assurances 2013-2014 : Règlements et Formations
Découvrez la plaquette informative de l’Institut des Assurances de la promotion 2013-2014
IMPACT DE LA FISCALITE SUR LA CROISSANCE ECONOMIQUE DU CAMEROUN
Auteur : DJOMO NOUPA EMMANUEL STEPHANO
UNIVERSITE DE BAMENDA
E.N.S.E.T. DE BAMBILI
Soutenance de Thèse en vue de l’obtention du DIPET II en COMPTABILITE
PERSPECTIVES DE L’ETUDE
– Effectuer une analyse de causalité au sens de Granger, entre chacune des variables explicatives et la variable expliquée afin de déterminer le sens de la causalité; – Prendre en compte le niveau de PIB initial, la gouvernance et la qualité des institutions dans l’explication de la croissance économique. Retour au menu : IMPACT DE […]
RECOMMANDATIONS
– Mettre en place un système d’autorités fiscales (comme par exemple le South African Revenue Service (SARS) en Afrique du Sud) dans lequel l’administration de l’impôt ne relève plus du ministère des finances et est confiée à une entité semi-autonome dans le souci d’améliorer les résultats en matière de collecte des recettes publiques, l’efficience, la […]
CONCLUSIONS
– La participation du dosage d’impôts au Cameroun n’est pas neutre dans sa croissance économique, en d’autres termes, la croissance économique au pays est fortement tributaire à sa structure fiscale; – Les recettes fiscales sont positivement et significativement corrélées à la croissance économique du Cameroun et – Il y a causalité entre la structure fiscale […]
INTERPRETATIONS
– L’augmentation d’une unité de recettes fiscales induirait une hausse de la croissance économique du pays d’environ 16 à 17 unités; – Une diminution de l’impôt des sociétés par rapport à la taxe à la consommation d’une unité augmenterait le taux de croissance du PIB du pays d’à peu près 15 unités; – L’accroissement de […]
RESULTATS
– Le test de stationnarité Tableau de synthèse des résultats des tests de stationnarité Les variables sont toutes stationnaires en niveau au seuil de 1% à 10% – Le test de détection de l’autocorrélation des erreurs ou test de Durbin-Watson DW=2,296 De la D-statistic, le coefficient d’autocorrélation des erreurs est -0,14799 montrant ainsi la présence […]