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4.3. Autres cas analysés
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4.4. Bilan de l’Hypothèse 3
Page suivante : 4.4.1. Diversification ne signifie pas réaction significative du cours boursierRetour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
4.4.1. Diversification ne signifie pas réaction significative du cours boursier
L’hypothèse 4 qui consistait à induire qu’une annonce de diversification d’un groupe coté était mal accueillie par les marchés boursiers est ici démentie. Les 5% de variation que nous avions déterminés au préalable comme palier à une réaction significative ne sont que légèrement dépassés, à seulement deux reprises (TF1 avec AutoCompare.fr et Métro) sur 9 […]
4.4.2. Des actionnaires de Métropole Télévision qui soutiennent les nouvelles diversifications du groupe
En observant ces résultats, nous constatons que la tendance générale des cours boursiers du groupe TF1 après annonce de diversification du groupe, est baissière à une exception près. Les analyses des cas relatifs au groupe Métropole Télévision montrent la tendance inverse : le cours boursier de la sixième chaîne suit une évolution à la hausse […]
4.4.3. Incidence non généralisée de la diversification sur le cours boursier
En conséquence de ces résultats, nous ne sommes pas en pouvoir d’infirmer cette thèse, mais nous considérerons qu’elle n’a pas d’impact significatif dans le cadre de notre mémoire. Un groupe historique de télévision française, même coté, peut donc tout à fait entreprendre de nouvelles diversifications sans appréhender la réaction du marché boursier. Page suivante : […]
5. Conclusion de la deuxième partie
Les deux « worst cases »réalisés (simulation 1 et 2), nous avons pu prendre conscience de deux enjeux cruciaux qui inciteraient à la diversification des chaînes: un enjeu de performance (volumes audiences, scénario 1) et un enjeu de survie (valeurs financières, scénario 2). Aussi s’est-il révélé important d’évaluer l’enjeu de la télévision-connectée pour déterminer l’impact […]
Partie III : recommandations
Entamons désormais la troisième et dernière partie de ce mémoire de recherche. Après avoir exposé le contexte actuel du marché télévisuel français, et proposé deux scénarios pour l’avenir des deux principaux groupes de télévision historique française (TF1 et M6), nous avons étudié le concept de diversification, pour en mesurer les enjeux. Cela nous a permis […]
1. Validations ou invalidations des hypothèses
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1.1. Enjeux de performance d’audiences et de survie
– Simulation 1 et simulation 2 validées Les scénarios calculés exposent la menace qui pèse sur l’avenir des acteurs de l’audiovisuel. Ainsi se résument ces prévisions à N+5 : – TF1 perdrait plus d’un tiers de son Chiffre d’Affaires – M6 verrait son Chiffre d’Affaires diminuer de plus de 50%, ce qui entraînerait des bilans […]
1.2. Enjeux de performance économique, indépendante de la cotation
– Hypothèse 1 validée, Hypothèse 2 validée, Hypothèse 3 invalidée Dans le prolongement de nos deux précédents scénarios engendrés par les simulations 1 et 2, il était important de tenter de démontrer que la diversification pouvait constituer un contre-pied aux menaces et enjeux découverts. Aussi était-il indispensable de mesurer un des enjeux qui constituerait une […]
2. Réponses à la problématique et Recommandations
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2.1. Réponse générale aux hypothèses
Les scénarios définis au cours de ce mémoire, en sus des résultats analytiques et empiriques obtenus me confortent dans mon idée de départ : la diversification est une voie de réponse au remodelage du paysage télévisuel français. Plus précisément, une stratégie de diversification pour un groupe de télévision historique français lui permet de se couvrir […]
2.2. Réponse à la problématique
Rappel de la problématique : « L’hégémonie des groupes de télévision historiques français est menacée. Désormais confrontés à une disparition certaine de la fonction programmation, et face à des diffuseurs non seulement ultra segmentés mais aussi toujours plus nombreux, le modèle économique de ces grands groupes est en fin de cycle. Parallèlement, TF1 et M6, […]
2.2.1. Le remodelage du paysage audiovisuel français à échéance 2015
Ce phénomène de fin de cycle du modèle vertueux des chaînes historiques de télévision, qui ont généré leurs revenus, presque exclusivement par le biais de la vente d’espace publicitaire constitue le cadre de notre mémoire. Outre sa nature factuelle, le remodelage du marché télévisuel français constitue aussi une menace pour TF1 et M6. Principaux concernés, […]
2.2.2. Des audiences éparpillées
Les audiences des chaînes de télévision historiques, longtemps en croissance, ont atteint un plafond. Désormais, la tendance est à l’infléchissement de ces volumes. Les téléspectateurs sont de moins en moins fidèles aux chaînes généralistes historiques. Ces dernières sont confrontées à une concurrence exponentielle de nouvelles chaînes (TNT, Satellite, Câble, …) et à une redéfinition du […]
2.2.3. La double facette de la télévision connectée
L’arrivée de la télévision connectée constitue une menace dans un premier temps. Elle entraînera l’arrivée des multinationales de l’Internet sur le marché des chaînes historiques françaises, ce qui va accroître la concurrence. Les supports Internet et télévision entameront une phase de rapprochement jusqu’à sûrement, ne de devenir qu’un. L’heure est donc, pour les chaînes de […]
Introduction
L’hégémonie des groupes de télévision historiques français est débattue. Désormais confrontés à une remise en cause du modèle de la fonction programmation, et face à des diffuseurs non seulement ultra segmentés mais surtout toujours plus nombreux, le modèle économique de ces grands groupes est en fin de cycle. Parallèlement, TF1 et M6, les deux groupes […]
Partie A – Approche théorique
Page suivante : 1. La diffusion/ programmation : un coeur de métier en fin de vieRetour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
1. La diffusion/ programmation : un coeur de métier en fin de vie
Page suivante : 1.1 Les causes de la fracture du passage du 20ème au 21ème siècle ou le détonateur de la fin de la suprématie de la télévision…Retour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
1.1 Les causes de la fracture du passage du 20ème au 21ème siècle ou le détonateur de la fin de la suprématie de la télévision…
Les années 2000 ont conduit à une nouvelle ère de la télévision. Autrefois (20ème siècle) caractérisée par la programmation et la diffusion de programmes, la télévision était un vecteur de rassemblement des foyers autour d’un rendez-vous orchestré par les quelques chaînes qui émettaient. (1) Mais, désormais, les chaînes hertziennes ont peu à peu vu cette […]
1.1.1. Nouvelles chaînes
La prédiction de la fin du modèle de télévision historique est un mal annoncé dont l’origine est retraçable. L’évolution naturelle du marché a été le premier frein de l’hégémonie des chaînes historiques. Le réseau hertzien a permis l’apparition des premières chaînes. La télévision a évolué sous ces lois pendant les premières décennies. Puis, toujours grâce […]
1.1.2. Nouvelles technologies
Comme nous l’avons vu, le progrès technique a fait naître de nouveaux réseaux : Câble, Satellite, et surtout : Internet. Cette dernière révolution technologique permet comme les précédentes, un nouveau mode d’acheminement des contenus, mais est surtout devenue à l’ordinateur (et bien d’autres supports : MP3, Télévision, …) ce qu’était le câble pour la télévision […]
1.1.3. Nouveau mode de consommation de la télévision
La demande du marché, caractérisée par l’ensemble des téléspectateurs a évolué sous croissance régulière contrairement à l’offre de chaînes qui a évolué de façon exponentielle. Découvrant alors une richesse de contenus, le téléspectateur a acquis un pouvoir (le zapping) à l’inverse des chaînes historiques, généralistes, qui ont dû faire face à un nouveau téléspectateur infidèle. […]
1.1.4. Impact direct sur les chaînes généralistes
Ces nouvelles chaînes, nouvelles technologies et ce nouveau mode de consommation de la télévision ont eu un impact direct sur le marché. Il est clair que les chaînes généralistes ont été considérablement affaiblies par l’hyper segmentation et le cross-média, nous allons maintenant essayer d’en déterminer conséquences. (4) (4) L’hypersegmentation affaiblit considérablement les chaînes généralistes. (Alain […]
1.2. Les conséquences de la fracture du passage du 20ème au 21ème siècle ou le détonateur de la fin de la suprématie de la télévision…
Le monde de l’image était un grand rendez-vous populaire à partir de la deuxième moitié du 20ème siècle. Cinéma et télévision étaient deux grands médias audiovisuels qui réunissaient la société. Seulement, à la multiplication des contenus et des diffuseurs, l’offre s’est fragmentée de manière irréversible, et mène désormais à une consommation individuelle. En quoi l’individualisation […]
1.2.1. La fin du pouvoir d’attraction
Au 20ème siècle, il n’y avait que deux médias qui permettaient de découvrir des films, contenus : le cinéma et la télévision. De même, il n’y avait que deux moments pour assister à la diffusion de ces événements : la sortie cinéma et la diffusion à la télévision. Ces deux médias avaient donc un pouvoir […]
1.2.2. Un agencement désormais inapproprié
« Le rendez-vous contraint » qui donnait tout son pouvoir d’attraction aux chaînes aujourd’hui disparu, le modèle d’assemblage de programmes l’est tout autant. (8) La VOD (disponible à la télévision et sur Internet) a anéanti les valeurs ajoutées que proposait anciennement une chaîne généraliste. Ce service permet, depuis les années 2000, au téléspectateur d’agencer lui-même […]
1.2.3. Infidélité du téléspectateur
La fonction programmation de la chaîne généraliste étant désormais obsolète, le téléspectateur n’a plus d’intérêt à être fidèle à une chaîne en particulier. Les chaînes généralistes auront une difficulté croissante à optimiser l’audience, du fait de la disparition d’utilité de leur fonction de programmateur (agencer des programmes thématiques). (11) (11) Le zapping – l’infidélité au […]
1.2.4. La démédiatisation
A plus long terme, et, si l’hyper segmentation s’accentue, on pourrait voir se confirmer la démédiatisation. La télévision n’étant qu’un intermédiaire entre les producteurs d’événements (émissions, sports, films, …) et les téléspectateurs qui consomment la grille de programmes retenue par la chaîne ; elle pourrait, à terme perdre son rôle. Dans ce cas de figure, […]
2. Les signaux/ évolutions du marché (et comparaison avec le marché US) : Hypothèses 1 et 2
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