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Annexe 4 : Simulation 1
Source : Societe.com et rapports annuels de TF1 et M6. Page suivante : Annexe 5 : Questionnaire Hypothèse 1Retour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
Annexe 5 : Questionnaire Hypothèse 1
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Annexe 6 : Données Hypothèse 2
– TF1 : Chiffre d’affaires 2010 : 2622 millions d’euros : – Activités diverses : 0,2% – Droits audiovisuels : 5,5% – Antennes internationales : 13,9% – Antennes France : 80,5% du C.A TF1 a développé une série d’activités annexes (télé-achat , site Internet, droits dérivés, jeux de sociétés) et détient des participations dans AB […]
Annexe 7 : Analyses Hypothèse 3
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Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
Auteur : Alexandre DESHAYES
Année de publication : 2012
CERI : Centre d’Etudes et de Recherche de l’ISTEC
Conseiller de recherche : Mme Meriem HAOUAT
1.1.1.1. Actualités pessimistes du marché mondial de la télévision
A l’échelle mondiale, le marché de la télévision marque depuis 2010, ses premiers signes de ralentissement. Cette année 2010 et l’année 2011 ont présenté un taux de croissance du marché de la télévision inférieur au taux de croissance du PIB mondial. Bien que la part de marché de la télévision soit stable dans le PIB […]
1.1.1.2. Prévisions du marché mondial de la télévision
La fracture des années 2010 (évoquée dans la partie 2.1.1.) va impacter directement les résultats du marché mondial de la télévision. La concurrence accrue, la pénétration de la télévision connectée et l’attraction du web pour les campagnes publicitaires vont compromettre les espérances portées sur les recettes de la télévision payante (elle-même recours à l’érosion des […]
1.1.1.3. Actualités du marché de la télévision généraliste en France
La baisse des audiences des grandes chaînes généralistes enclenchée, elle est désormais irréversible. Les chaînes historiques drainent maintenant moins de 70% d’audience (contre 76,1% en 2008). (34) L’audience étant le fonds de commerce des chaînes de télévision, leurs recettes publicitaires y sont en effet proportionnelles. Le recul des audiences impacte donc directement le résultat des […]
1.1.1.4. Prévisions du marché de la télévision en France
La croissance du marché publicitaire de la télévision va s’essouffler à partir de 2012. Les spécialistes affirment que « les annonceurs limiteront leurs dépenses dans ce contexte de conjoncture économique dégradée, de plans d’austérité budgétaire et de crise de la dette souveraine ». (36) (36) Dégradation de la conjoncture à l’horizon 2012 La croissance du […]
1.1.2. Méthodologie de la simulation 1
Comme énoncé plus haut, cette partie a pour objectif de proposer des scénarios d’évolution des résultats des chaînes historiques. Nous prendrons ici comme modèle l’évolution du marché Américain ces 10 dernières années. Dans l’hypothèse où le marché français connaîtrait les mêmes tendances 5 ans plus tard que son semblable aux Etats Unis, nous allons mesurer […]
Résultats des enquêtes terrains
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1.1.2.1. Etat des lieux
Aux Etats-Unis, les chaînes du câble et du satellite ayant déjà obtenus (dans les années 2000) une part de marché supérieure à celle des quatre grands « networks » (chaînes historiques), il est clair que leurs homologues français vont eux aussi perdre ce même leadership à un horizon proche. De plus, la première chaîne américaine […]
1.1.2.2. Basculement du marché américain
La deuxième partie de la décennie de 2000-2010 a bouleversé l’hégémonie des chaînes hertziennes américaines. Ces networks ne sont représentent plus la plus importante part de marché de la télévision aux Etats-Unis. Désormais, ils se contentent de rassembler 16.6% de l’audience sur la saison 2009-2010 contre 18.3% sur l’année 2005-2006. La première place, en termes […]
1.1.2.3. Actualités du marché français
Les téléspectateurs français passent de plus en plus de temps devant la télévision. Cependant, cette tendance ne suffit pas pour profiter pas à tous. En effet, les chaînes historiques poursuivent leur baisse : elles passent d’une audience globale sur le marché de 72,1% en 2009 à 68,1% aujourd’hui (début 2011). Cette érosion est encore plus […]
5.3.4. 1.1.3. Résultats de la simulation 1
Si la simulation de la corrélation du marché télévisuel français avec son homologue américain se confirmait, la situation deviendrait très préoccupante pour TF1 et M6. En effet, en comparaison de la situation américaine, l’état des lieux du marché français des chaînes historiques n’est pas à plaindre. L’écart actuel entre ces deux marchés est presque de […]
1.2. Simulation 2
Simulation 2 : Parallèle avec le l’évolution de l’industrie musicale ces dernières années. Page suivante : 1.2.1. Méthodologie de la simulation 2Retour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
1.2.1. Méthodologie de la simulation 2
Pour calculer l’impact d’un éventuel retournement du marché de la télévision aussi violent que la crise de l’industrie musicale, nous nous baserons sur les résultats de deux des principaux groupes de ce dernier marché. Universal Music et EMI étaient les deux leaders du marché musical mondial. Nous retiendrons dans notre analyse les résultats des filiales […]
1.2.2. Résultats de la simulation (annexe 1)
Cette analyse met en avant les lourdes conséquences de la crise de l’industrie musicale sur son marché. – Universal Music accuse une perte de 47,5% de Chiffre d’affaire de 2005 à 2010 mais conserve un résultat net positif. – Quant à EMI, son Chiffre d’Affaires diminue de 53,8% sur cette période et son résultat atteint […]
1.2.3. Bilan de la simulation 2
Si la thèse de MISSIKA est amenée à se vérifier, les chaînes historiques de la télévision seraient véritablement menacées. TF1 parviendrait à conserver un équilibre financier performant mais son Chiffre d’Affaires fondrait de plus d’un tiers (de 2009 à 2014). Le plus gros enjeu concernerait la survie du groupe M6. Son Chiffre d’Affaire diminuerait de […]
2. Enquête quantitative – Hypothèse 1
H1 : Le modèle de diffusion-programmation des chaînes généralistes est remis en cause par l’arrivée de la télévision-connectée. Page suivante : 2.1. Méthodologie de l’hypothèse 1Retour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
2.1. Méthodologie de l’hypothèse 1
Page suivante : 2.1.1. Justification et choix de l’enquêteRetour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
2.1.1. Justification et choix de l’enquête
Aujourd’hui en France, 97% des foyers ont une télévision. Plus de 60 millions de français sont ainsi des téléspectateurs potentiels. L’étude d’une telle population est plus aisée grâce à une enquête quantitative. Le but est ici de confronter la réalité de la consommation de la télévision actuelle avec les comportements qui pourront naître demain, quand […]
2.1.2. Justification par rapport au thème
Les deux premières simulation nous ont permis de mesurer l’impact des menaces qui pèsent sur le marché des chaînes de télévision généralistes, et de matérialiser les conséquences d’une dégradation du marché. Ces menaces restent cependant théoriques, et les résultats obtenus ne sont que des simulations fictives. Pour tenter de démontrer que ces prévisions sont bien […]
2.1.3. Echantillonnage
Le calcul de l’échantillon est important dans une enquête quantitative. Il permet de déterminer le nombre de personnes à interroger pour obtenir des résultats significatifs. La formule de calcul de l’échantillon que nous retenons est classique : Soit les variables : n = taille d’échantillon requise t = niveau de confiance à 95% (valeur type […]
2.1.4. Administration du questionnaire
Le questionnaire est volontairement concis pour avoir des réponses sérieuses de notre échantillon. Une première version avait été exploitée auprès d’un échantillon test de cinq personnes. Composé de huit questions, ce questionnaire avait été considéré comme long et répétitif par mes proches qui y ont répondu. Je l’ai donc réduit en proposant des questions ciblée, […]
2.2. Interprétation des résultats de l’hypothèse 1
Page suivante : 2.2.1. Analyse linéaireRetour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
2.2.1. Analyse linéaire
Page suivante : 2.2.1.1. Profils des individus retenusRetour au menu : Quelle place accorder à la diversification pour un groupe historique de télévision français (Focus des cas TF1 et M6) ?
2.2.1.1. Profils des individus retenus
Nous avons retenu uniquement les sondés de moins de 25 ans dans les résultats que nous avons traités. Le tableau ci-dessus ne prend donc en compte que les réponses des tranches d’âge « – 18 ans » et « 18 – 25 ans ». En ce qui concerne le critère « sexe », le rapport […]
2.2.1.2. Le comportement télévisuel de l’échantillon
Les interrogés sont des téléspectateurs que nous pouvons considérer comme raisonnables. Ils sont 87% à regarder la télévision jusqu’à 3h par jour. Quant aux chaînes visionnées, les résultats sont constructifs pour notre étude car 67% de notre échantillon regarde TF1 ou M6. Ce seront donc les individus les plus pertinents à étudier pour répondre à […]
2.2.1.3. Les comportements de demain
Les réponses à la quatrième question nous permettront de traiter l’impact de la télévision connectée sur le modèle actuel des chaînes généralistes car une tendance se démarque de façon importante (presque trois quarts des sondés affirment qu’ils regardent moins la télévision quand ils ont une connexion Internet à portée). En revanche, la dernière question ne […]