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CONCLUSION GENERALE :
Au terme de ce travail, on constate que la réforme du système de contrôle politique des finances publiques au Maroc et le système de gouvernance parlementaire en général s’impose avec acuité, d’autant que le rôle financier du parlement devient crucial face à la complexité qui marque les modes d’élaboration et d’exécution qui caractérisent les lois […]
LISTE DES ABREVIATIONS ET DES SIGLES:
ASGP : L’association des secrétaires généraux du parlement. BAB : Bureau d’analyse du budget. CBO : Congressional Budget Office. CED : Contrôle d’engagement des dépenses. CEFP : Centre d’étude des finances publiques. CF : Commission des finances. CRS : Congressional Research Service. DGC : Déclaration générale de conformité. EPP : Evaluation des politiques publiques. GAO […]
BIBLIOGRAPHIE :
– OUVRAGES GENERAUX : – AMELLER (M), « Les questions instruments du contrôle parlementaire », L.G.D.J, Paris, 1964. – Avril (Pierre) et Gicquel (Jean) ; « Droit parlementaire », édition Montchrestien, Paris, 1988. – AYATALLAH (Boubker), « éléments de finances publiques : Notes de cours sur le droit budgétaire, la comptabilité publique et les marchés […]
AVERTISSEMENT
L’Université Pierre Mendès France de Grenoble n’entend donner aucune approbation ni improbation aux opinions émises dans les mémoires des candidats au Master ; ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur. Le mémoire est un essai d’application des méthodes et outils acquis au cours de la formation. Il ne saurait donc être considéré […]
REMERCIEMENTS
Je tiens d’abord à remercier les femmes de l’union YIRIWASSO à Sanankoroba au Mali, sans qui ce travail n’aurait été possible. Ces femmes dont les rudes tâches quotidiennes n’ont pas démotivées l’enthousiasme à travailler et participer à l’étude karité commanditée par SOS SAHEL INTERNATIONAL France. Je tiens aussi à remercier cette équipe de SOS SAHEL […]
INTRODUCTION GENERALE
Suite au « soulèvement populaire du 26 mars 1991 » en réponse à la crise entre le sud Mali, plus riche et d’avantage considéré par le gouvernement et le nord Mali, désertique et pauvre, une nouvelle constitution a été mise en place le 25 février 1992 (D. TRAORE, 2007). Grâce à cette nouvelle constitution un […]
I – CADRAGE THEORIQUE SUR LES FILIERES
Qu’est-ce qu’une filière, a-t-on des exemples ? Quelle méthodologie d’étude et d’analyse ? Quels sujets à mettre en avant dans l’analyse ? Pourquoi… C’est à toutes ces questions que nous allons essayer de répondre dans la partie qui suit. Page suivante : Chapitre 1 : Le concept de filièreRetour au menu : L’analyse de filie […]
Chapitre 1 : Le concept de filière
La filière c’est en premier lieu un concept qui a été mis à jour par GOLDBERG et DAVIS en 1957. D’après leur concept, « la filière permettait de décrire les différentes opérations nécessaires pour passer d’une matière première à un produit fini » (FONTAN, 2006). V. PLAUCHU apporte quelques précisions quant à cette première définition […]
Chapitre 2 : Méthodologie d’étude des filières
PLAUCHU et FONTAN s’accordent pour dire que la première chose à faire est de délimiter le champ de l’étude. Une filière amène à la production de produits, mais aussi de sous-produits, ces sous-produits constituent donc des sous filières. Il est donc très important de délimiter le champ de l’étude pour ne pas se perdre dans […]
Chapitre 3 : La dialectique global VS local
On croît trop souvent que le local et le global sont antinomiques alors que paradoxalement avec tous les processus de mondialisation que nous avons connus et que nous connaissons encore, les régions et le local en général prennent une place de plus en plus importante. Cette régionalisation, ce développement du local peut s’expliquer par plusieurs […]
Chapitre 4 : La concertation et la participation au coeur de l’étude de filière
En détaillant des méthodologies d’analyses des filières, nous avons remarqué que très souvent les données statistiques et documentaires étant insuffisantes, il fallait aller sur le terrain pour rencontrer les acteurs de la filière. En ayant cette démarche d’aller vers les autres, nous sommes dans une logique participative. Il faut se rappeler que nous travaillons pour […]
Chapitre 5 : La qualité, indispensable processus pour le développement des filières
Nous avons introduit ce chapitre en évoquant l’indispensable besoin de qualité pour entrer dans une logique globale de manière durable et non sur une base dominant (Nord), dominé (Sud). Ce besoin de qualité peut être lié à une « logique analytique inversée ». Comme l’explique G. HENAULT (2008), dans une logique de développement l’analyse de […]
II – LES LOGIQUES D’ACTION DES ONG
Les ONG, Organisations Non Gouvernementales dans les champs de l’urgence et du développement se sont surtout développées dans les années soixante-dix. Leur raison d’être réside principalement à un clivage important durant cette période. Dans les pays du Sud, les Etats parfois appuyés par les grandes organisations multilatérales favorisaient des projets non prioritaires. Les ONG ont […]
Chapitre 6 : L’approche filière, une nécessité ?
Afin de mieux comprendre l’intérêt que peuvent avoir les ONG à maîtriser une approche filière, nous tenons à mettre en avant les différentes philosophies(14) appliquées par les ONG, puis nous développerons un argumentaire sur la nécessité d’intervenir sur les filières. Dans les années soixante-dix, les ONG ont eu une logique communautaire dans leur intervention. Cela […]
Chapitre 7 : La logique entrepreneuriale
Nous avons précédemment mis en avant l’importance des partenariats dans les projets de développement par les ONG, mais ces partenariats ne sont faisables que si une contractualisation est effectuée de manière équitable par tous les partis prenants. La logique contractuelle est pleinement incluse dans des processus entrepreneuriaux mais ils ne sont pas les seules logiques […]
Chapitre 8 : La mise en place d’une stratégie de développement via l’analyse de filière
L’analyse de filière nous montre que les ONG doivent intervenir sur deux axes principaux en amont afin de permettre un développement paysan et sur l’ensemble de la filière. L’ONG intervenante doit impérativement prendre conscience des limites de la portée de son action. Une ONG pourra intervenir pleinement sur les logiques liées à des groupes ciblées […]
III – LE CAS DU KARITE AU MALI
Le karité (Vitellaria paradoxa parkii ou Butyrospernum parkii) est un arbre soudano-sahélien découvert par MUNGO PARK (1771-1806) et qui pousse dans près de 20 pays : le Sénégal, la Gambie, la Guinée, le Mali, le Burkina-Faso, le Niger, la Côte d’Ivoire, le Ghana, le Togo, le Bénin, le Nigéria, le Cameroun, la République Centrafricaine, le […]
Chapitre 9 : Offre et demande mondiale en karité
a. La noix de karité L’offre : La production mondiale de noix entre 1998 et 2008 répartie entre les 7 plus gros producteurs selon un ordre décroissant est comme telle : Tableau 3 : Les 7 plus gros producteurs de noix de Karité, FAO, 2008 Le CNUCED estimait cette offre à 693 000 tonnes en […]
Chapitre 10 : Le Mali dans la filière karité
a. L’offre D’après les Brèves de la Revue Marchés Tropicaux et Méditerranéens de 2008, l’offre de karité en provenance du Mali était répartie comme suit en 2005 : Tableau 9 : L’offre de karité en provenance du Mali Deuxième producteur de karité au monde après le Nigéria, le Mali occupe la sixième place en termes […]
Chapitre 11 : Les acteurs de la filière karité depuis le Mali
La logique d’une filière est verticale, alors nous déterminerons les acteurs à trois échelles : internationale, sous régionale et locale. a. Niveau international Au niveau international, la seule instance qui regroupe tous les acteurs de la filière est le global Shea, qui rassemble tous les membres de la filière chaque année et qui donne lieu […]
Chapitre 12 : La stratégie projet à mettre en avant
A travers l’action de SOS SAHEL à Kati de 2006 à 2009, nous avons aidé les femmes à s’organiser en groupements pour avoir plus de poids économiquement et pour qu’elles puissent avoir des revenus complémentaires plus conséquents et plus stables. Le but de cette étude est d’assurer un marché à ces femmes pour que leur […]
Chapitre 13 : L’approche programme, le cas du karité.
L’approche programme est complémentaire de l’approche filière, elle permet d’ancrer profondément les pratiques du développement sur le long terme en mobilisant les compétences de d’un nombre important de spécialiste dans les domaines divers sous la forme de projets diverse ayant pour axe un programme défini. Même si directement l’impact est sur la filière, cette approche […]
CONCLUSION GENERALE
Dans ce mémoire, nous avons pu mettre en avant le concept de filière et les préceptes inhérents à sa compréhension et son analyse. Cette phase préalable fut indispensable pour pouvoir comprendre et établir les liens de causalité entre filière et développement. Il nous est donc apparu que la logique systémique de l’analyse de filière permet […]
Annexe 1 : Les vertus du karité
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Annexe 2 : Liste non exhaustive des sociétés intéressées par le karité
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Annexe 3 : Analyse de l’offre internationale
*Ce graphique fut réalisé à partir de la base de données de 460 produits contenant du karité que nous avons recensés. Nous voyons donc ici l’importance des différents types de produits à base de karité sur le marché européen et français en particulier. A partir de cette base de données évoquée précédemment nous pouvons déterminer […]
Annexe 4 : Prix des produits à base de karité recensés sur le marché international en fonction du type de produit
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Annexe 5 : Arbres à problème et à solution
Le premier schéma représente l’arbre des problèmes qui ont étés identifiés dans l’union de Yiriwasso. Cet arbre à problèmes est lié à l’arbre à solution qui lui succède. Deux zones sont identifiées, une première en pointillés orange qui correspond à des problèmes structurels et une deuxième zone rouge qui correspond à des problèmes conjoncturels. Les […]
Annexe 6 : Les résultats attendus et les activités prévues par volet
Volet central : le projet commercial de Yiriwasso Objectif spécifique 1 : Améliorer la présence des produits de Yiriwasso sur le marché Résultats attendus : Résultat 1.1 : Elargir la gamme de produits Résultat 1.2 : Améliorer la qualité des produits Résultat 1.3 : Améliorer la logique entrepreneuriale (gestion, gouvernance, commerciale) Activités : Pour élargir […]
BIBLIOGRAPHIE
Cours et ouvrages CPDT BESSENAY Chantal (2005) Les Femmes au sein de la filière karité (Burkina-Faso) : à la quête d’un développement socio-économique, Grenoble, Mémoire de fin d’étude, UPMF, 81 p. COURLET Claude (2008) L’économie Territoriale, Grenoble, UPMF, 135 p. COUNIL Albane (2008) Diagnostic opérationnel de la coopérative Zoutou, commune rurale de Kourinion, Kénédougou, Burkina […]