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EFFETS DES ACTIVITES DES ASSOCIATIONS LOCALES SUR LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DE LEUR TERRITOIRE : CAS DE LA VALLEE DU MZAB
EFFETS DES ACTIVITES DES ASSOCIATIONS LOCALES SUR LE PROCESSUS DE DÉVELOPPEMENT DE LEUR TERRITOIRE : CAS DE LA VALLEE DU MZAB
Auteur : BENMAHAMED Nacer Eddine
Année de publication : 2010
Encadré par Mr : Pierre CAMPAGNE
Master 2 – Ingénierie des projets et des politiques publiques
Parcours IAMM « Développement Territorial et Projets »
Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier
Université de Montpellier 1 Faculté de Sciences Economiques
Annexe 5 : Etat des PPDRI validés au niveau de la vallée du Mzab (Année 2009)
Source : Conservation des forets de la wilaya de Ghardaïa Retour au menu : EFFETS DES ACTIVITES DES ASSOCIATIONS LOCALES SUR LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DE LEUR TERRITOIRE : CAS DE LA VALLEE DU MZAB
Annexe 4 : Liste des associations locales par commune et par activité au niveau de la wilaya de Ghardaïa (Situation au 31.12.2009 recueillie au niveau de la DPAT de la Wilaya de Ghardaïa)
Source : DPAT de la wilaya de Ghardaïa Page suivante : Annexe 5 : Etat des PPDRI validés au niveau de la vallée du Mzab (Année 2009)Retour au menu : EFFETS DES ACTIVITES DES ASSOCIATIONS LOCALES SUR LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DE LEUR TERRITOIRE : CAS DE LA VALLEE DU MZAB
Annexe 3 : Liste d’associations locales agréées et enquêtée au niveau de la vallée du Mzab.
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Annexe 2 : Grille d’évaluation des nouveaux projets de proximité
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Annexe 1 : Guide d’entretien
Les conditions d’émergence Date de création de l’association Comment s’est créée l’association ? (contexte) Quelles étaient vos objectifs ? (besoins et préoccupations) Le nombre des membres fondateurs Le profil des membres fondateurs Le fonctionnement interne Est-ce que vous avez un organigramme ? Qui fait quoi ? Comment se fait la communication interne dans […]
Références bibliographiques
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Conclusion générale
Les associations avec leurs différences et leurs contraintes contribuent d’une manière ou d une autre au développement local de leurs régions. Même à petite échelle, leur présence reste importante dans le sens ou elles interviennent à tous les niveaux stratégiques de leur localité. La qualité dont elles disposent et la valeur ajoutée qu’elles dégagent doit […]
7.5 Aperçu sur la première phase de lancement des nouveaux projets accordés
Les projets ont été sélectionnés par le comité d’évaluation sur la base de critères de pertinence et des effets induits qu’ils peuvent générer. (Sociaux, économiques et culturels) Les nouveaux changements opérés comparativement au PPDRi classique – les projets sont construits par les bénéficiaires sur la base de leur propre initiative – l’étude technico économique est […]
7.4 Les modalités de mise en oeuvre
Objectif du programme Le « projet d’appui au PNDAR proximité rurale » a pour objectif général d’appuyer la mise en oeuvre du PNDAR dans sa dimension relative à la revitalisation des territoires ruraux afin de stabiliser les populations rurales. La finalité du choix de la zone dans la quelle la vallée fait partie, est de […]
7.3 Les résultats attendus de ce programme sont :
L’élaboration d’une méthodologie spécifique à la région pour un développement harmonieux et durable. Une mise en place des outils de planification, de suivi et d’évaluation des projets de développement rural. Une mise au point de référentiels en matière de valorisation et de gestion durable des ressources du territoire, au travers des projets pilotes ayant valeur […]
7.2 Les cibles et les partenaires liées à ce projet sont :
Les ménages ruraux, les organisations à la base et les organisations de producteurs ; Les responsables territoriaux et les élus locaux, interface de mobilisation ; L’encadrement technique et administratif, cible charnière incontournable ; Les techniciens et les animateurs sur terrain, moyen d’appui, de suivi et de vecteurs de l’information ; Les instituts de recherche, les […]
7.1 Contexte
L’engagement national depuis l’an 2000 dans la mise en oeuvre du Plan National de développement agricole et rural ( PNDAR) investi d’une dimension de développement rural , l’objectif fondamental du PNDAR est la sécurité alimentaire durable. Sa mise en oeuvre passe par des démarches stratégiques qui sont : La redynamisation des espaces ruraux […]
Chapitre 7 Les associations rurales liées au programme d’appui au PNDAR (appel à projet) :
Les associations enquêtées ont intégré ce nouveau programme suite a une nouvelle formule incitative avec des approches basées sur la proximité. L’implication et la responsabilisation dans la gestion des projets sont les nouvelles procédures qui caractérisent ce programme. Introduction Dans le cadre du Programme d’Appui au Plan National de développement Agricole et rural Ŕproximité rurale […]
6.5 Exemple d’un PPDRI élaboré dans le périmètre de Ntissa
Le périmètre NTissa est un exemple d’illustration du déroulement d’un PPDRi sur le terrain. « La localité de NTissa est une zone rurale située au sud de la palmeraie de Beniisguen et qui se prolonge vers le coté Nord ouest sur le cheminement de l’oued NTissa. C’est une zone animée ou l’activité agricole est dominante […]
6.4 Les obstacles pesants sur les associations
-Problèmes organisationnelles liées à un manque de rigueur et de compétences managériales -Un déficit dans l’encadrement de la part de la structure qui représente la profession (La Chambre d’agriculture) Page suivante : 6.5 Exemple d’un PPDRI élaboré dans le périmètre de NtissaRetour au menu : EFFETS DES ACTIVITES DES ASSOCIATIONS LOCALES SUR LE PROCESSUS DE […]
6.3.2 L’environnement institutionnel
Les institutions publiques La commune, les services agricoles et les services des forêts sont les principales institutions publiques qui travaillent avec les organisations agricoles et rurales. Les PPDRI ont imposé un nouveau rythme dans les relations des associations avec l’environnement institutionnel local concrétisés par les réunions au niveau de la cellule d’animation rurale communale (CARC*) […]
6.3.1 Relation avec les associations régionales et nationales
La chambre d’agriculture constitue l’unique passerelle pour permettre à l’organisation rurale De s’intégrer aux réseaux régionaux et nationaux dans un contexte de développement et de renforcement des filières agricoles. Page suivante : 6.3.2 L’environnement institutionnelRetour au menu : EFFETS DES ACTIVITES DES ASSOCIATIONS LOCALES SUR LE PROCESSUS DE DEVELOPPEMENT DE LEUR TERRITOIRE : CAS DE […]
6.3 Les relations de l’association avec l’environnement
Relation avec les associations locales Cette relation est de nature superficielle, le seul point positive est éclairé par une dynamique locale des associations citoyennes, les associations comme l’APEB ou TAZDAIT les invitent pour des journées de sensibilisations sur l’environnement ou de participation à des travaux de volontariat. Cette relation de forme verticale éloigne toute tentative […]
6.2 Relation des associations rurale appartenant au périmètre avec le PPDRI
Le projet de proximité de développement rural intégré est une expérience récente pour ces associations en matière d’approche et de configuration. La participation dans les projets de développement de leur territoire implique de leur part une formulation objective d’un projet coordonné dans ses actions avec des impacts socio économiques et environnementales appuyés par un diagnostic […]
6.1.7 Les adhérents de l’association
Certaines associations sont plus ouvertes que d’autres en matière d’adhésion des membres, ceci est du à la nature et au périmètre d’activité sur lequel elles évoluent. Pour les associations du périmètre agricole de Ntissa les membres et les adhérant constituent une seule et unique entité, ce qui n’est pas le cas pour les associations qui […]
6.1.6 Les locaux
Sur les six associations enquêtées, seule l’association Ntissa1 (Al Faddan ) dispose d’un locale prêté par un particulier. D’une manière générale, les rencontres de travail entre les membres de l’association s’effectuent au domicile de l’un des membres en général La disponibilité de la salle de réunion de la chambre d’agriculture est une alternative en cas […]
6.1.5 Ressources financières
Elles sont limitées aux cotisations périodiques programmées selon un régime calendaire spécifique aux besoins financiers de l’association, qui serviront à couvrir les charges de fonctionnement (services, énergie électrique etc.…) Le recours au prêt bancaire n’est pas une priorité pour la majorité des associations enquêtées. Page suivante : 6.1.6 Les locauxRetour au menu : EFFETS DES […]
6.1.4 Le fonctionnent interne
Le poste de président est le plus animé dans ce genre d’associations, les autres postes De secrétaire et de trésorier sont inoccupés pour la majorité des associations enquêtées Ceci est expliqué par l’inexistence de compétences susceptibles d’occuper ces postes parmi les membres de l’association, et même si elles existent Leur activité professionnelle les empêche d’être […]
6.1.3 But de création des associations
Les objectifs sont restés confinées dans un espace restreint qui répond d’une manière directe ou indirect à des avantages qu’ils pourront projeter à leurs activités professionnelles. Alliés inconditionnelles de l’administration agricole, leur raisons d’être dans le contexte actuel est de s’intégrer pour mieux se servir même si leur participation dans les projets de développement est […]