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3.3.1 L\’adoption par l’ONU d’une résolution dénonçant des \”atrocités\” (148)
Le Conseil des droits de l’Homme de l’ONU avait adopté par consensus, jeudi 23 décembre 2010, à l’issue d’une session spéciale sur la Côte d‘Ivoire, une résolution dénonçant les “atrocités et les violations des droits de l’Homme commises” après les élections de novembre 2010. Dans son texte, le Conseil se déclarait « profondément préoccupée » […]
3.3.2 La mission de la Cour Pénale Internationale(CPI)
Guillaume Soro, Premier ministre du gouvernement d’Alassane Ouattara, un des deux présidents lors proclamés de la Côte d’Ivoire, avait pour sa part demandé à la communauté internationale l’envoi d’une mission de la Cour pénale internationale (CPI) dans son pays, dans une interview au journal français, Libération. “Nous attendons que la CPI puisse envoyer une mission […]
3.3.3 La présence de miliciens libériens(149)
Il devenait de plus en plus difficile pour le gouvernement du président sortant Laurent Gbagbo de minimiser la violente répression qui s‘était abattue sur la Côte d‘Ivoire. Et de fuir ses éventuelles mais de moins en moins incertaines responsabilités dans les exactions commises contre la population ivoirienne favorable au président élu Alassane Ouattara. Tout d‘abord, […]
3.3.4 L’ONU alarmée par les atrocités (150)
Le bilan de l’ONU, communiqué jeudi 23 décembre 2010, faisait état de 200 personnes tuées et 471 arrêtées entre le 16 et le 21 décembre 2010. “Cette situation s’est caractérisée par l’usage excessive de la force par les partisans de Laurent Gbagbo”, avait expliqué la haute commissaire adjointe aux droits de l’homme de l’ONU, Kang […]
3.3.5 L’instruction judiciaire contre l’ex-Président Laurent Gbagbo
Une instruction judiciaire avait été ouverte par le Parquet ivoirien contre l‘ex-Président Laurent Gbagbo et ses proches. Selon des sources judiciaires, quatre chefs d‘accusation étaient inscrits dans le dossier de Laurent Gbagbo. Il y avait entre autres, les crimes et meurtres perpétrés sous l‘ex-régime pendant la crise postélectorale, atteinte à la sûreté de l‘Etat(151). Même […]
3.4 Les exportations
Alassane Ouattara tentait d’asphyxier financièrement Laurent Gbagbo qui s’accrochait au pouvoir(154). La rumeur d’une décision imminente circulait déjà dans les couloirs de la Conférence des chefs d’État et de gouvernement des pays de l’UEMOA (Union économique et monétaire ouest-africaine) qui s’était achevée le 22 janvier 2011 à Bamako, au Mali. Conforté par le soutien politique […]
3.5 Le secteur privé
Le Secteur privé ivoirien avait également payé et continuait de payer un lourd tribut aux crises successives qui secouaient la Côte d’Ivoire depuis un peu plus d’une dizaine d’années. Des centaines d’entreprises avaient fermé leurs portes et des milliers d’emplois avaient été perdus(156). Dans sa volonté d’apporter un mieux-être aux ivoiriens, le Secteur privé avait […]
3.6 Le secteur financier
Suite à la crise postélectorale, les produits de grande consommation disparaissaient progressivement des marchés sur le territoire national. Le gaz domestique, les produits vivriers, les produits de premières nécessités (huile, poisson, viande…), le transport se raréfiaient pour faire place, inexorablement, à un vide dont les conséquences pourraient être invivables pour les populations. Le couvre-feu, on […]
3.7 La politique financière, monétaire et diplomatique
En tant que nouveau président élu et reconnu par l’ensemble de la communauté internationale, Alassane Ouattara avait décidé de mettre à profit cette reconnaissance mondiale dans sa bataille pour anéantir la résistance que Gbagbo, son adversaire du second tour, voulait lui opposer. Ainsi, le Président Ouattara avait écrit à la BCEAO pour demander à la […]
3.8 L’armée(159)
Mardi 7 décembre 2010, le chef d’état-major des FAFN, le Général Soumaïla Bakayoko, avait déclaré sur la chaîne française ”Canal+Horizons”, que lui et ses hommes se préparaient à libérer le pays. «Pour nous, c’est Alassane Ouattara qui est élu président de la République. Nous allons libérer le pays dans les jours à venir pour l’installer», […]
3.9 La décision du conseil de sécurité de l’ONU face à l’opposition de la Russie(160)
Depuis le vendredi 3 décembre 2010, les Nations Unies s‘affairaient. Après plusieurs jours de tergiversations, le Conseil de sécurité avait arraché à la Russie, dans une déclaration commune, la reconnaissance de la victoire d‘Alassane Ouattara. Mais seulement « au vu de la reconnaissance de la CEDEAO », avait précisé la déclaration. « Le consensus a […]
3.9.1 La crédibilité de l’Union Africaine et de la CEDEAO mise à l’épreuve
En suspendant la Côte d‘Ivoire, L‘UA avait-elle exprimé qu‘il n‘y avait, à ses yeux, pas de doute sur l‗élection d‘Alassane Ouattara. Si « cette suspension n‟a pas de grosse conséquence sur la Côte d‟Ivoire, qui n‟a pas besoin de l‟UA en tant qu‟organisation économique », elle montrait que l‘organisation continentale « exclut tout recherche d‟une […]
3.9.2 La diplomatie pour sortir le pays de l’impasse
Mais comment la diplomatie pouvait-elle réellement sortir la Côte d‘Ivoire de l‘impasse ? Pour Rinaldo Depagne, « tant que le conflit armé n‘avait pas débuté », la diplomatie pouvait encore s‘exprimer. Gilles Yabi, lui, ne voyait pas Laurent Gbagbo lâcher le pouvoir tout de suite, mais il restait persuadé qu‘ un isolement pourrait entraîner des […]
3.9.3 L’immixtion étrangère(161)
« Depuis quelques jours, des membres civils et militaires de certaines chancelleries occidentales à Abidjan ont entrepris d`approcher discrètement et individuellement des officiers généraux de notre armée nationale pour les persuader de faire allégeance » à M. Ouattara, reconnu président par la communauté internationale, avait déclaré le ministre de l`Intérieur Emile Guiriéoulou dans un communiqué […]
3.10 Les investissements étrangers (162)
Le Ministère français des Affaires étrangères avait de nouveau recommandé vendredi 31 décembre 2010 à «tous les français qui le peuvent de quitter provisoirement la Côte d‟Ivoire» dans l‘attente d‘une normalisation de la situation. Mais un éventuel départ, pour la centaine de dirigeants de PME- PMI, était plus que problématique. Les Français qui ne pouvaient […]
3.11 La dette extérieure(163)
La Côte d’Ivoire avait manqué un paiement de 30 millions de dollars, soit 14,71 milliards de FCFA prévu le 31 décembre 2010, un montant correspondant aux intérêts d’un emprunt de 2,4 milliards de dollars (1176 milliards de FCFA), avait indiqué lundi, le 03 janvier 2011, le président du Club de Londres pour le pays à […]
3.12. L\’économie
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3.12.1 L’impact de la crise sur la croissance économique
Longtemps considérée comme un modèle de développement et de stabilité politique, la Côte d‘Ivoire avait été sérieusement ébranlée économiquement. La crise avait eu des effets négatifs sur la croissance, au point où le pays n‘avait pu tirer profit d‘un environnement régional et international favorable depuis quelques années. Ainsi, la croissance réelle du PIB avait été […]
3.12.2 Les perspectives économiques : sortir de la zone rouge
L‘évolution de l‘économie ivoirienne au cours des années 2010 et 2011 était marquée par les incertitudes liées à l‘environnement international, les effets de la crise postélectorale, le plein rétablissement de relations harmonieuses avec l‘ensemble des partenaires au développement et la ferme détermination du Gouvernement à rétablir durablement la Côte d‘Ivoire sur le sentier de la […]
3.12.3 La crise postélectorale et les performances économiques et financières
L‘environnement international serait marqué en 2011, par un ralentissement de la croissance de l‘économie mondiale, qui se situerait à 4%, contre 5,1% en 2010, du fait notamment, de l‘impact de la crise de l‘endettement dans la zone Euro et du ralentissement de la croissance aux Etats-Unis dû au déstockage massif des entreprises au troisième trimestre […]
Chapitre 4 : LES STRATEGIES ET LES MECANISMES DE COORDINATION, DE PLAIDOYER ET DE REPONSE A LA CRISE IVOIRIENNE
Depuis le déclenchement de la crise en Côte d‘Ivoire, la communauté internationale, y compris les organisations humanitaires (Agences du système des Nations Unies, les ONG internationaux et nationaux) ainsi que les bailleurs de fonds, était venue appuyer les efforts du gouvernement ivoirien afin de garantir, de manière cohérente et coordonnée, une assistance humanitaire, sécuritaire, politique […]
4.1 Les mécanismes et les stratégies humanitaires et de relèvement économique
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4.1.1 Les mécanismes de coordination
Afin d‘assurer une meilleure coordination de la réponse humanitaire, la stratégie sectorielle avait été adoptée par les partenaires et le gouvernement à travers l‘approche de responsabilité sectorielle « cluster approach» et les mécanismes de financement adaptés à cette situations tels que les Appels d‘urgences « Flash appeals », les Appels consolidés « CAP », les […]
4.1.2 Les forces et les faiblesses des mécanismes de coordination existantes
Après avoir examiné le fonctionnement de tous les mécanismes de coordination existants en Côte d‘Ivoire en général, nous avons relevé les forces et les faiblesses suivantes : Les forces : • Bon échange d‘information sur les sujets d‘intérêt commun au niveau stratégique (exemple : Elections, DSRP, Communication, Sécurité, DDR,…) • Les groupes pourraient faciliter la […]
4.1.2 Les forces et les faiblesses des mécanismes de coordination existantes
Après avoir examiné le fonctionnement de tous les mécanismes de coordination existants en Côte d‘Ivoire en général, nous avons relevé les forces et les faiblesses suivantes : Les forces : • Bon échange d‘information sur les sujets d‘intérêt commun au niveau stratégique (exemple : Elections, DSRP, Communication, Sécurité, DDR,…) • Les groupes pourraient faciliter la […]
4.1.4 La transition et l’intégration des mécanismes de coordination
En vue de répondre parallèlement aux exigences des trois volets de programmation (humanitaire, consolidation de la paix, développement), et afin de rendre l‘aide plus efficace au bénéfice de la population ivoirienne, le Système des Nations Unies avait mis en place un cadre intégré de coordination avec la participation active des agences du Système des Nations […]
4.1.5 Les mécanismes de coordination et l’implication des institutions étatiques
Juste avant les élections présidentielles d‘octobre/novembre 2010, et eu égard a la diminution progressive des besoins humanitaires face a la reprise des activités de développement ; le processus de transition avait nécessité l‘implication de nouveaux outils de planification à moyen et long terme comme les DSRP et UNDAF, une possible désactivation du système de clusters […]
4.1.6 La coordination humanitaire et la crise postélectorale(169)
L‘ensemble de la structure de coordination humanitaire (clusters, inter-cluster, HCT, Forum d‘information humanitaire) a été progressivement réactivée en Côte d‘Ivoire à partir de janvier 2011au niveau national et régional, principalement à l‘ouest du pays, la zone qui demeure la plus affectée par les effets de la crise postélectorale. Dix clusters ont été mis en place […]
4.1.7 Les stratégies et les mécanismes de plaidoyer et de financement
Depuis la signature de l‘accord de paix d‘Ouagadougou, la Cote d‘Ivoire avait été placé pour la toute première fois dans un processus de sortie de crise et de la transition entre l‘humanitaire et le développement jusqu’à la veille des élections présidentielles de d‘octobre/novembre 2010. La stratégie adoptée par la communauté internationale avait été le renforcement […]
4.1.8 Les stratégies de réponse de humanitaire et de la transition
Depuis le déclenchement de la crise en Côte d‘Ivoire, la réponse humanitaire s‘était appuyée sur les stratégies de réponses formulées par la communauté humanitaire au vue de l‘évolution du contexte politique telles que : • L‘appui pour la réhabilitation et un accès amélioré aux services sociaux de base : la santé, l‘éducation, l‘eau et l‘assainissement […]