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4.3.1 Eviter la guerre en Côte d’Ivoire(195)
Depuis 1960, jusqu‘à la crise de septembre 2002, le bilan de toutes les crises ne pouvaient, en calcul cumulé, atteindre dix mille morts. Mais avec une intervention militaire de toutes les armées de la CEDEAO, il ne fallait pas exclure qu‘on arrive à des milliers de morts, si les assauts n‘allaient pas être professionnels comme […]
4.3 Les mécanismes et les stratégies diplomatiques et médiatiques
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4.2.9 La position des Ambassadeurs et les chefs religieux(194) :
Mgr Ambrose Madtha, le Nonce apostolique, accompagné du patron de l`ONUCI, M. Choi, avait rencontré le jeudi 09 décembre 2010 au palais du Golf, le président déclaré par la Commission électorale indépendante (CEI), Alassane Ouattara. Il avait dit être porteur d`un message de paix. Cette démarche du chef du corps diplomatique était pleine de sens, […]
4.2.8 Les menaces du Premier Ministre, Mr Guillaume Soro(193)
Le président ivoirien sortant, Laurent Gbagbo, semblait asseoir son pouvoir, même si la Commission électorale indépendante avait désigné son adversaire à la tête du pays. Devant l’impasse, Guillaume Soro, le premier ministre désigné par le président élu Alassane Ouattara, avait donc tenté de s’allier à l’armée (Forces de défense et de sécurité ou FDS). Les […]
4.2.7 La position du conseil de paix et de sécurité de l’Union Africaine(192)
Le Conseil de paix et de sécurité de l‘Union africaine (UA), en sa 252ème réunion, tenue le 9 décembre 2010, avait adopté la décision sur la situation en Côte d‘Ivoire. Face à la situation dégradante en Côte d‘Ivoire, Le Conseil : • Avait rappelé les communiqués de presse publiés à l‘issue de ses 249ème et […]
4.2.6 La neutralité de la Banque Africaine de Développement(BAD)(191)
« La crise à trop duré (…) une solution est urgente », avait-il déclaré le Président de la BAD, le rwandais Dr Donald Kaberuka lors d’une rencontre avec des journalistes organisée à Paris par l’European American Press Club. Il avait appelé à laisser l’Union Africaine (UA) et son médiateur Thabo Mbeki « travailler » sans […]
4 .2.5 La résolution du conseil de sécurité de l’ONU et la neutralité de la Russie et de la Chine
Le 07 décembre 2010, la Russie avait fait obstacle à l’adoption d’une déclaration du conseil de sécurité de l’ONU reconnaissant la victoire d’Alassane Ouattara à l’élection présidentielle ivoirienne, avait-on appris de sources diplomatiques. Après cinq heures de discussions à huis clos, la séance avait été levée pour la journée et les représentants russes avaient demandé […]
4.2.4 Les scenarios de sortie de crise postélectorale
. La possibilité d’un régime parlementaire(184):Le régime parlementaire, découvert par les anglais il y a plus de trois siècles, s‘était plus facilement exporté et a eu plus de succès dans les pays pauvres et en développement institutionnel. C‘est le modèle de gouvernement de Westminster découvert en Grande Bretagne qui avait remarquablement passé l‘épreuve du temps […]
4.2.3 La crise du constitutionnalisme
Les enseignants et apprenants de droit constitutionnel observaient, médusés et effarés, l’épilogue constitutionnel du violent feuilleton post électoral ivoirien, et en particulier la manière dont on avait fait usage des outils d’un constitutionnalisme de temps normal pour organiser à peu près normalement la sortie d’une situation problématique du point de vue du droit constitutionnel en […]
4.2.2 Le caractère irrégulier et surréaliste de la décision du conseil constitutionnel
Tout d‘abord, l‘on s‘était choqué de la précipitation avec laquelle le conseil constitutionnel, qui disposait de sept (7) jours pour dépouiller les 22 000 procès-verbaux et examiner le recours et les moyens invoqués par le candidat Laurent Gbagbo, avait rendu sa décision le 3 décembre 2010 à 15 heures 30. On peut douter et on […]
4.2.1 L’élection présidentielle et la décision du conseil constitutionnel face au droit (182)
Après plusieurs reports depuis 2005, l‘élection présidentielle, donnée comme la porte de sortie de la crise, avait pu, enfin, se tenir, le 31 octobre 2010 pour le 1er tour et le 28 novembre 2010 pour le second tour. Les résultats proclamés par la commission électorale indépendante(CEI), confirmés par le ―certificateur‖, donnaient M. Alassane Ouattara vainqueur, […]
4.2 Les mécanismes et les stratégies politiques
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4.1.11 La valeur ajoutée de la réponse humanitaire
Nombreux sont les acteurs humanitaires, y compris les donateurs et la contrepartie nationale qui affirment qu‘à Abidjan ainsi qu‘au Centre, Nord et l‘Ouest de la Cote d‘Ivoire, la réponse humanitaire cohérente, coordonnée et complémentaire a permis : • Une meilleure capacité dans la gestion et le partage de l‘information • Une plus large vision et […]
4.1.10 Les points à améliorer
Malgré les points forts soulignés ci-dessous, les points ci-dessous restent à améliorer. Il s‘agit de : • Le faible mécanisme de suivi à distance malgré l‘existence des points focaux dans les zones identifiées (activités, alerte précoce, contacts proactifs avec les points focaux, etc.…) • L‘insuffisance dans le suivi rigoureux et l‘application des recommandations des missions […]
4.1.9 Les points forts de la réponse humanitaire en Côte d’Ivoire
Depuis le déclenchement de la crise en 2002 jusqu‘à ce jour, la réponse humanitaire en Côte d‘Ivoire a été marqué par : • La complémentarité dans l‘exécution des activités entre les programmes des Agences UN, ONG et le programme spécial du Gouvernement • Beaucoup plus de rigueur dans la mise en oeuvre des programmes, leur […]
4.1.8 Les stratégies de réponse de humanitaire et de la transition
Depuis le déclenchement de la crise en Côte d‘Ivoire, la réponse humanitaire s‘était appuyée sur les stratégies de réponses formulées par la communauté humanitaire au vue de l‘évolution du contexte politique telles que : • L‘appui pour la réhabilitation et un accès amélioré aux services sociaux de base : la santé, l‘éducation, l‘eau et l‘assainissement […]
4.1.7 Les stratégies et les mécanismes de plaidoyer et de financement
Depuis la signature de l‘accord de paix d‘Ouagadougou, la Cote d‘Ivoire avait été placé pour la toute première fois dans un processus de sortie de crise et de la transition entre l‘humanitaire et le développement jusqu’à la veille des élections présidentielles de d‘octobre/novembre 2010. La stratégie adoptée par la communauté internationale avait été le renforcement […]
4.1.6 La coordination humanitaire et la crise postélectorale(169)
L‘ensemble de la structure de coordination humanitaire (clusters, inter-cluster, HCT, Forum d‘information humanitaire) a été progressivement réactivée en Côte d‘Ivoire à partir de janvier 2011au niveau national et régional, principalement à l‘ouest du pays, la zone qui demeure la plus affectée par les effets de la crise postélectorale. Dix clusters ont été mis en place […]
4.1.5 Les mécanismes de coordination et l’implication des institutions étatiques
Juste avant les élections présidentielles d‘octobre/novembre 2010, et eu égard a la diminution progressive des besoins humanitaires face a la reprise des activités de développement ; le processus de transition avait nécessité l‘implication de nouveaux outils de planification à moyen et long terme comme les DSRP et UNDAF, une possible désactivation du système de clusters […]
4.1.4 La transition et l’intégration des mécanismes de coordination
En vue de répondre parallèlement aux exigences des trois volets de programmation (humanitaire, consolidation de la paix, développement), et afin de rendre l‘aide plus efficace au bénéfice de la population ivoirienne, le Système des Nations Unies avait mis en place un cadre intégré de coordination avec la participation active des agences du Système des Nations […]
4.1.2 Les forces et les faiblesses des mécanismes de coordination existantes
Après avoir examiné le fonctionnement de tous les mécanismes de coordination existants en Côte d‘Ivoire en général, nous avons relevé les forces et les faiblesses suivantes : Les forces : • Bon échange d‘information sur les sujets d‘intérêt commun au niveau stratégique (exemple : Elections, DSRP, Communication, Sécurité, DDR,…) • Les groupes pourraient faciliter la […]
4.1.2 Les forces et les faiblesses des mécanismes de coordination existantes
Après avoir examiné le fonctionnement de tous les mécanismes de coordination existants en Côte d‘Ivoire en général, nous avons relevé les forces et les faiblesses suivantes : Les forces : • Bon échange d‘information sur les sujets d‘intérêt commun au niveau stratégique (exemple : Elections, DSRP, Communication, Sécurité, DDR,…) • Les groupes pourraient faciliter la […]
4.1.1 Les mécanismes de coordination
Afin d‘assurer une meilleure coordination de la réponse humanitaire, la stratégie sectorielle avait été adoptée par les partenaires et le gouvernement à travers l‘approche de responsabilité sectorielle « cluster approach» et les mécanismes de financement adaptés à cette situations tels que les Appels d‘urgences « Flash appeals », les Appels consolidés « CAP », les […]
4.1 Les mécanismes et les stratégies humanitaires et de relèvement économique
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Chapitre 4 : LES STRATEGIES ET LES MECANISMES DE COORDINATION, DE PLAIDOYER ET DE REPONSE A LA CRISE IVOIRIENNE
Depuis le déclenchement de la crise en Côte d‘Ivoire, la communauté internationale, y compris les organisations humanitaires (Agences du système des Nations Unies, les ONG internationaux et nationaux) ainsi que les bailleurs de fonds, était venue appuyer les efforts du gouvernement ivoirien afin de garantir, de manière cohérente et coordonnée, une assistance humanitaire, sécuritaire, politique […]
3.12.3 La crise postélectorale et les performances économiques et financières
L‘environnement international serait marqué en 2011, par un ralentissement de la croissance de l‘économie mondiale, qui se situerait à 4%, contre 5,1% en 2010, du fait notamment, de l‘impact de la crise de l‘endettement dans la zone Euro et du ralentissement de la croissance aux Etats-Unis dû au déstockage massif des entreprises au troisième trimestre […]
3.12.2 Les perspectives économiques : sortir de la zone rouge
L‘évolution de l‘économie ivoirienne au cours des années 2010 et 2011 était marquée par les incertitudes liées à l‘environnement international, les effets de la crise postélectorale, le plein rétablissement de relations harmonieuses avec l‘ensemble des partenaires au développement et la ferme détermination du Gouvernement à rétablir durablement la Côte d‘Ivoire sur le sentier de la […]
3.12.1 L’impact de la crise sur la croissance économique
Longtemps considérée comme un modèle de développement et de stabilité politique, la Côte d‘Ivoire avait été sérieusement ébranlée économiquement. La crise avait eu des effets négatifs sur la croissance, au point où le pays n‘avait pu tirer profit d‘un environnement régional et international favorable depuis quelques années. Ainsi, la croissance réelle du PIB avait été […]
3.12. L\’économie
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3.11 La dette extérieure(163)
La Côte d’Ivoire avait manqué un paiement de 30 millions de dollars, soit 14,71 milliards de FCFA prévu le 31 décembre 2010, un montant correspondant aux intérêts d’un emprunt de 2,4 milliards de dollars (1176 milliards de FCFA), avait indiqué lundi, le 03 janvier 2011, le président du Club de Londres pour le pays à […]