Gagne de la cryptomonnaie GRATUITE en 5 clics et aide institut numérique à propager la connaissance universitaire >> CLIQUEZ ICI <<

Chapitre 2 – Différentes typologies du processus Intrapreneuriale

Non classé

Miles et al (1997) considère que les entreprises qui sont capable d’affronter les conditions concurrentielles du 21ème siècle sont celles qui autorise l’auto-organisation, l’esprit d’initiative ainsi que le partage de la propriété de capitaux et des ressources avec les employés de l’organisation. Ainsi 3 principes sont soulignés (Les trois principes associés forment le processus intrapreneuriale) : Permissivité ; Initiative ; Incitation

De plus pour qu’une entreprise favorise l’auto-organisation, elle doit remplir certaines conditions :

– Définir des objectifs larges afin de favoriser la cohésion de groupe et l’énergie constructive
– Favoriser le partage d’information afin d’améliorer la réactivité et la transversalité.
– Eviter un excès de spécification des tâches et procédures afin de favoriser les comportements innovants
– L’échec et la réussite sont le fruit du travail de groupe.

Page suivante : Section 1 - Intrapreneuriat autonome VS Intrapreneuriat induit

Retour au menu : ETUDE SUR L’INTRAPRENEURIAT ET CES MODALITES