Nous devons choisir dans quelle proportion interviendront les familles de coût partagées entre
plusieurs activités dans leurs activités respectives.
La famille regroupant les frais relatifs au bureau est partagée entre les activités « communication »,
« démarchage » et « comptabilité/ABC ».
Par connaissance de l’entreprise, nous choisissons une proportion de 30% en activité
« communication », 35% en activité « démarchage » et 25% en activité « comptabilité /ABC ».
La famille regroupant les frais « formation et documentation » se réparti entre les activités
« démarchage », « comptabilité /ABC » et « production » .
Nous choisissons une proportion de 42% en activité « démarchage », 34% en activité
« production », et 24% en activité « comptabilité /ABC ».
La famille regroupant les coûts « d’outil de production » se réparti entre les activités « production »
et « logistique ».
Nous choisissons une proportion de 27% en activité « logistique » et 73% en activité « production »
Le tableau ci-dessous reprend les proportions de répartition des différentes familles de coût au sein
des activités.
Exception
La famille « honoraires » n’est destinée qu’à ABC. Nous supposons de façon simplifiée que seul un
comptable présente ses honoraires.
Si un avocat devait présenter ses honoraires pour un litige lié à la production, une solution serait de
répartir cet honoraire au sein de l’ activité5 production.
ABC est une démarche souple et dynamique…