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1.2. La mise en place des types de veille :

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Disposer d’une cellule de veille ne signifie pas que SONATRACH cherche à tout connaître de son environnement. Elle doit impérativement identifier ce qui est véritablement important pour elle durant une période bien déterminée.

II s’agit pour cette cellule de veille de fournir des informations concernant essentiellement l’offre et la demande internationale ainsi que le développement des secteurs économiques locaux.

La SONATRACH a placé ses métiers dans les différentes veilles comme suit (1):

• Veille technologique :

• Nouveaux produits ou services ;
– Les biocarburants ;
– Piles à combustion (Véhicule éclectique).

• Nouveaux procédés de fabrication ;
– Procédés pétrochimiques ;
– Procédés de raffinage.

• Technologies émergentes (nouvelles technologies) ;
– Energies nouvelles et renouvelables ;
– GTL ;
– Sismique 4D.

• Nouveaux axes de Recherche&Développement (R&D) ;
– Séquestration du CO2 ;
– Désulfurisation ;
– Techniques pour la protection de l’environnement.

• Veille concurrentielle et commerciale :

• Nouveaux entrants ;
– Ouverture aux investisseurs étrangers.
• Nouveaux produits ;
– Fabrication de nouveaux produits raffinés.
• Analyse de la stratégie et de la communication des concurrents;
• Suivi des fournisseurs.

• Veille financière :

• Sources de financement ;
• Opérations financières ;
• Fusion, acquisition, partenariat.

• Veille organisationnelle :

• Evolution des métiers ;
• Nouvelles formations ;
• Nouvelles organisations en compatibilité avec les NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication) ;
• Compétences ou personnes clés dans l’organisation.

• Veille juridique :

• Projet de loi ;
– Promulgation de nouvelles lois ;
– Amendements.
• Directives et décrets ;
– Amendements.
• Jurisprudence.

1 SONATRACH.COM.

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