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AVANT PROPOS

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Nous avons découvert la méthode de gestion par activités ABC/ABM(1) par le biais de Stéphane Sailly (consultant chez KPMG Entreprises Consulting) et au cours de nos études à l’ESC Lille.

Nous avons remarqué que peu d’ouvrages sur cette méthode étaient consacrés aux difficultés que pouvaient rencontrer les PME/PMI dans l’implantation et l’utilisation de la méthode.

Nous avons, dans ce mémoire, l’ambition de nous intéresser de façon détaillée aux attentes des PME/PMI quant à la méthode et aux problèmes auxquelles elles sont confrontées(2).

1 Activity Based Costing / Activity Based Management. Cette méthode est passée du domaine de la recherche au domaine public seulement en 1991.
2 Les problèmes soulevés sont soit tirés de faits écrits dans la presse soit d’expériences relatées ou rencontrées
au cours de notre apprentissage

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