Gagne de la cryptomonnaie GRATUITE en 5 clics et aide institut numérique à propager la connaissance universitaire >> CLIQUEZ ICI <<

Annexe 3 : Un schéma heuristique des structures organisationnelles de l’intrapreneuriat

Non classé

Un schéma heuristique des structures organisationnelles de l'intrapreneuriat

Un schéma heuristique des structures organisationnelles de l’intrapreneuriat

A travers les développements précédents, l’action intrapreneuriale est susceptible de donner lieu à quatre possibilités organisationnelles :

– Internalisation, lorsque la nouvelle activité reste dans la frontière stricte de l’entreprise
– Externalisation in network, lorsque la nouvelle activité est externalisée tout en restant a l’intérieur de la frontière étendue de l’entreprise
– Externalisation out network, lorsque la nouvelle activité est externalisée au-delà de la frontière étendue de l’entreprise matrice (hors du réseau) ; dans ce cas de figure, l’intrapreneuriat peut déboucher sur :

o Un nouveau client (ou une nouvelle activité chez une entreprise cliente).
o Un nouveau fournisseur (ou une nouvelle activité chez un fournisseur).
o Un nouveau concurrent (ou une nouvelle activité chez un concurrent).

Page suivante : Annexe 4 : Le « Skunk works » de Lockheed Martin

Retour au menu : ETUDE SUR L’INTRAPRENEURIAT ET CES MODALITES