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2.1 Présentation de l’entreprise

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Sodifrance a été fondée en 1986 par M. Francis Mazin. Partenaire historique du secteur bancaire,
l’entreprise s’est orientée en 1992 vers la transformation automatisée de systèmes d’information.
L’année 1999 marque un tournant au niveau organisationnel, en effet cette année survient le décès
du fondateur, et l’entrée en bourse sur le second marché. L’équipe dirigeante s’organise alors autour
d’un conseil de surveillance et d’un directoire, actuellement composé de :

· M. Franck Mazin : Président du directoire

· M. Yves Lennon : Directeur Général

· M. Frédéric Rivière De Précourt : Directeur administratif et financier

· Mme Anne-Laure Mazin : Directeur marketing et communication

Le groupe compte aujourd’hui 870 collaborateurs répartis en France, Belgique (cf. Figure 1) et
Tunisie. Création en 2004 de la filiale Mia Software afin de capitaliser son savoir-faire dans le
domaine de l’ingénierie des modèles (Model Driven engineering, MDE), et de commercialiser la
suite d’analyse et de modernisation d’architecture MIA Studio.

Les chiffres clés de l’année 2010 sont :

· 24 ans d’existence

· 15 ans d’expérience dans l’automatisation des évolutions d’architectures

· 63 M d’euros de chiffre d’affaire

· Près de 70% du chiffre d’affaire réalisé dans les secteurs banque et assurance.

Figure 2 Stratégie de test au sein du processus d’évolution d’architecture de SodifranceFigure 2 : Organisation fonctionnelle 2011 (source Sodifrance)

Figure 3 Stratégie de test au sein du processus d’évolution d’architecture de SodifranceFigure 3 : Processus global de migration (source Sodifrance)

La Figure 2 présente l’organisation fonctionnelle du groupe. Le découpage matriciel s’articule
autour des unités d’affaires (Business Unit, BU) réparties par région ou par métier pour la
dimension verticale, et de départements techniques ou marketing pour la dimension transversale.

Je travaille actuellement dans l’équipe d’évolution d’architecture du département Direction
Technologies et Opérations Projet (DTOP) sous la responsabilité de M. Breton. Cette équipe réalise
l’ensemble des phases de cadrage lors des migrations.

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