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1.2.1. Méthodologie de la simulation 2

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Pour calculer l’impact d’un éventuel retournement du marché de la télévision aussi violent que la crise de l’industrie musicale, nous nous baserons sur les résultats de deux des principaux groupes de ce dernier marché.

Universal Music et EMI étaient les deux leaders du marché musical mondial. Nous retiendrons dans notre analyse les résultats des filiales françaises de chacune d’elles.

Les résultats de l’année 2005 d’EMI et Universal Music seront les bases de nos calculs. Nous calculerons l’évolution du Chiffre d’Affaire et du Résultat Net chaque année, de 2005 à 2010.

Une fois ces données recueillies, nous appliquerons ces évolutions aux résultats de TF1 et M6 à partir de l’année 2009. Nous corrélerons l’évolution d’Universal avec celle de TF1 et celle d’EMI avec celle du groupe M6.

Ces calculs vont nous permettre d’établir de nouvelles prévisions en retenant l’hypothèse que la crise promise aux chaînes de télévision sera aussi sévère que celle de l’industrie à la fin des années 2000.

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